公司治理与高阶管理者离职关系之实证研究-读书心得报告...PPT.pptVIP

公司治理与高阶管理者离职关系之实证研究-读书心得报告...PPT.ppt

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司治理与高阶管理者离职关系之实证研究-读书心得报告...PPT

績效、公司治理與高階管理者離職關係之實證研究-讀書心得報告-1 資料來源:李佳玲、葉穎蓉、何晉滄,2005,「績效、公司治理與高階管理者離職關係之實證研究」,中山管理評論, 第13卷第一期,第75-106頁 系所:會資所 碩一甲 姓名:陳雅惠 M98A0205 * 摘要 文獻指出有效的公司治理機制可發現高階管理者異動與公司績效呈負向關係。 不良績效公司的高階管理者離職機率較高,且總經理離職之後,公司股價績效顯著改善,顯示市場對總經理離職有正向評價。 * 高階管理者持股比例會降低績效與離職間之負向關係。 以外部董事比、機構法人持股比及外部大股東代表外部治理,結果發現外部治理變數與董事長持股比之交互項無顯著負相關。 外部大股東對監督高階管理者扮演一重要角色,雖然高階管理者持股比與離職呈負相關,但外部大股東的存在,減緩總經理持股對離職的負向影響。 * 前言 1997-1998年間的全球金融風暴時,世界銀行總裁James Wolfensohn曾提及不健全的公司治理(corporate governance)是引發風暴的因素之一。 2001年美國「安隆事件」舞弊案,使大家更正視並強調公司治理的重要。 * 公司治理的基本要件需對兩種人特別規範,一是董監事,另一則是公司管理階層,當具有權勢之公司管理階層的作為並未保護公司相關人士權益時,更應加以管理。 績效不佳的高階管理者擁有的持股比權益是否會降低其離職機率,而監理機制是否能有效抑止? * 董事會的外部董事監督功能或外部大股東與機構法人的監督,降低高階管理者持股對離職管理的不利影響。 公司績效不好時,外部大股東有接收公司的可能性,所以外部大股東可展現有效的監督力。 機構法人具備專業知識,可降低資訊不對稱下之監督成本,故機構法人之監督較為有效力(Pound,1988)。 * 高階管理者持股狀況可將企業治理方式分為二大類: 由外部人士掌控經營管理權的外部管理者制度(outsider system),如英、美的公司 股權集中於單一人、家族、集團或控股公司的內部管理者制度(insider system),我國現行企業即屬此類。 優點為控股的股東實際握有管理權,股東與管理者之利益衝突較小,但內部控制股東與外部小股東則可能存在利益衝突問題。 * 倪豐裕與邱炳乾(2001) 發現給予內(外)控者之個人高(低)預算參與,可創造較高的管理績效,所以配合管理者不同特質而給予適當公司治理機制;在本文管理者不同特質則為其持有之股權。 本文欲驗證高階管理者持股對離職之影響,並探討外部治理是否能有效抑止高階管理者持股所產生的不良影響。 * *

文档评论(0)

djdjix + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档