海洋工程风险管理及防范措施探讨研究.pdfVIP

46卷增刊 中 国 造 船 V01．46 Special SHmBIⅢDDiG 2005年11月 oFCH琳A Nov．2005 13．04 文章编号：1000-4882(2005)S一05 海洋工程风险管理及防范措施探讨 徐爱民，孟凡生，李军 (胜利石油管理局生产管理部，山东东营257000) 摘要 海洋工程风险管理是对海洋工程潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程。本文重点根据 埕岛海上生产设施实际情况，结合工程风险管理的有关知识，探讨影响海洋工程风险管理的因素及所采取 的防范措施。 关 键 词：海洋工程；风险管理；防范措施 1海洋工程风险管理及现状 国际上把工程风险管理作为项目管理的重要组成部分，把风险管理和目标控制视为项目管理的两 大基础；它包括策戈q、组织、领导协调和控制等方面的工作，其风险类型主要体现在4个方面：组织 风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。在不同的工程领域中，风险管理类型辨识与防范 的侧重点不同。但对于每一个不同的风险管理环节，其工作流程执行相同，均要经过风险辨识、风险 分析、分析控制和风险转移4个过程，即分析这个方面存在哪些风险，然后根据风险衡量风险量的大 小，制订风险管理方案，采取措施降低风险量，同时对难以控制的风险进行投保转移。 海洋工程风险管理在我国建筑领域仍然是薄弱环节，尚未形成有效的工程风险管理体系，与发达 国家和地区相比，中国海洋工程风险管理尚处于起步阶段。海洋工程风险管理是对海洋工程潜在的意 外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程。它是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的 各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护及有关法规的要 求。 以尽可能少的投入，获得相对最大收益是企业减少风险投人的出发点和最终目的。我国辽阔的海 域已成为石油勘探和开采的一个新的主战场。由于海洋自身的特点，海上石油开采的复杂程度、面临 的自然风险和技术风险远大于陆地，因此如何减小海洋石油开采的风险，提高开采收益是任何海洋石 油开采企业必须认真面对和解决的问题。 我国近海探区面积约130万平方公里，遍布于沿岸各大海域，有着十分丰富的海洋石油资源。截 至2003年底，我国海域投人生产油气田29+，海洋石油产量2700多万吨。随着海洋工程建设正在我国 飞速的发展，各项管理的Et趋成熟和逐渐完备，海洋工程风险管理也日益得到广泛的关注，在海洋工 程中如何投入?投人多少?投入什么方向?能够获得多少投入产出效益?这就是每一个涉海企业需要密 切关注和学习的问题。 海洋石油开采是高风险经济活动之一，保证海洋石油经济话动的持续性和稳定性是海洋石油勘探 和开采中的重要问题，如何在海洋石油勘探和开采中确保经济效益最大化、风险最小化是海洋管理工 作者亟待探讨的课题。本文讨论不涉及体制缺陷造成的风险，着重分析讨论海洋工程建设和生产运行 中存在的风险隐患。 海洋工程风险管理归根结底就是在整个海洋项目工程从勘探、评估、投资、建设及运营等一系列 收稿日期：2005．08．09 514 中 国 造 船 学术论文 环节过程中对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程，是一种减灾行为；在海洋石油采 取的各种减灾行为中，首先采取的应该是预防措施，为此要科学分析投人产出，以便减灾投人获得最 佳的经济效益。 2风险辨识及风险分析 风险辨识就是要找出施工风险之所在和引起风险的主要因素，并对其后果作出定性的估计；风险 分析主要为如何处置这些风险提供科学依据；风险预测和识别者要及时对新情况进行风险评估和分 析，调整或实施新的风险处置计划。这样循环往复，才能保持风险管理过程的动态性，达到海洋施工