泰和县国税局机关效能建设.docVIP

泰和县国税局机关效能建设 八个方面存在问题整改落实情况汇报 根据省(市)国税局、县机关效能年活动方案的要求，结合工作实际，国税局主要采取了一是干部和单位自查自摆，查找，二是网上、书面、座谈会、电话、上门征求意见等多种方式，剖析原因，找准根源，共征收到各类意见60多条，就征收到的意见县局召开了局长办公会进行了专题研究，在纳税人座谈会上，党员、干部座谈会上、机关效能建设查摆问题专题工作会议上就每一个意见的解决方法、措施时限、进行了现场解答。做到了具体问题及时解决和整改。 （一）整改效果：1、已销号46件；2、正在整改落实之中的16件；（二）完善制度，建立长效机制。1、对县局近期制定16项制度进行了一项一项，一条一条的对照梳理，结合上级要求，工作实际进行了完善。2、建立了干部岗位工作绩效考核机制、工作责任追究制度等长效机制。（三）抓落实的要求。1、加强领导；2、强化督查；3、严格考核；4、接受监督。全局上下一盘旗，认真解决各项问题，使机关效能建设工作落到实处，取得实效。 正在解决、落实的意见和问题，整改的措施 1、加强宣传力度，有新的政策出台要第一时间告知纳税人，有利于企业的生产、经销和发展。 解决办法和措施：一是印发税收法律知识宣传单，放在大厅窗口，让纳税人选取使用。二是利用大厅电子显示屏滚动播放，新政策出台时一般连续播放10天。三是对重大税收政策调整又涉及面广、时效性强的，利用电视媒体播放。 责任领导：蒋广猷，承办单位：税政法规、办税大厅 时限：在新政策出台的第二天开始。 2、到县局大厅交税开票手续比较多，能否简化一些程序。 解决办法和措施：由蒋广猷副局长牵头，召集征管、税政、计财、大厅等部门，分析办税过程中哪些程序可以简化，便于操作而又不违背上级局要求，拿出一个初步意见。 责任领导：蒋广猷，承办单位：征管、税政、计财、大厅 时限：6月25日以前。 3、加强培训，提高业务能力。 解决办法和措施：一是坚持“四个一”学习制度不动摇。二是加大业务培训力度，拓宽业务培训范围。三是开展业务知识竞赛。 责任领导：管志琳，承办单位：人教股负责，信息中心、法规、征管、计财配合，时限：经常性。 4、要加大对执行各项制度的督查力度。 解决办法和措施：加大督促检查力度，按有关规定开展督查。纳入绩效考核范围加大考核力度，责任到人。按月通报督查情况。 责任领导：管志琳，承办单位：办公室、绩效办　时限：经常性 5、执行好各项规章制度，首先领导要模范带头。 解决办法和措施：对领导遵守各项规章制度实行民主监督。纳入绩效考核之中。 责任领导：管志琳，承办单位：办公室、绩效办　时限：经常性 6、加强中层以上干部的教育和管理，俗话说：“村看村、户看户、社员看干部”，少数模范作用差、影响不好。加强机关科室之间协调配合，避免出现问题相互推卸责任。 解决办法和措施：加强思想教育，强化行政管理。加强监督，发现问题及时批评教育，并按有关规定处理，实行戒勉谈话。严格按绩效考核办法进行考核。 责任领导：单文斌，承办单位：监察室、绩效办 时限：经常性 7、干部多一些交流，增强活力。 解决办法和措施：严格执行干部管理制度和干部城乡交流、岗位轮换制度。根据工作需要可采取不定期交流。 责任领导：颜知新，承办单位：党组、人教股，时限：经常性 8、县局要常组织领导干部出县学习经验，不断提高干部的综合能力和水平。 解决办法和措施：根据工作需要，适时安排干部出县学习经验。 责任领导：颜知新，承办单位：局长办，时限：经常性 9、加大党员、干部、职工的思想教育的投入和力度，每个月最少一次，应请专家学者讲课（国际、军事、政治、经济、反腐倡廉、信念等等），不断提高全局党员、干部的凝聚力、战斗力、上进心。 解决办法和措施：加强思想教育和拓宽知识面教育，每年计划安排两次。每项学习结束后，每个干部都要写出学习体会或相关文章，开展两次以上学习交流。 责任领导：管志琳，承办单位：人教股，时限：下半年开始 10、有些干部没有时时处处维护国税荣誉，一言一行没有以国税局大局出发，缺乏集体荣誉感。 解决办法和措施：加强干部大局意识和荣誉感教育。 责任领导：管志琳，承办单位：人教股，时限：经常性 11、个别干部在工作中拈轻怕重，会做事的认真做事、不会做事的永远不沾边。 解决办法和措施：加强爱岗敬业教育。充分发挥绩效考核作用，有效解决干好干坏一个样、干与不干一个样的问题。 责任领导：管志琳，承办单位：人教股、绩效办，时限：经常性 12、加强干部队伍建设，讲得多，针对性不强，干部职工的一些实际问题解决不多。 解决办法和措施：由人教股充分调查一下，针对性不强、实际问题解决不多，主要是指哪些具体的内容。有针对性地提出改进意见。 责任领导：管志琳，承办单位：人教股，时限：6月底前 1