2011年XX房地产销售有限公司-XX乐项目商业定位、销售与运营策略.pptx

马鞍山市开发区禧徕乐项目商业定位、销售与运营策略Xilaile marketing project Report Of E Block 南京苏创房地产销售有限公司—2011-05—贵我双方已在项目综合性定位、规划等方面做了大量互动性工作，并形成了初步方案，因此，本策略分析将以该方案为基础，做出市场及策略的深入与延展，浅层次分析将予以忽略。本报告着重体现我司对于贵项目在销售推广过程中的思路及操作手法，以此体现我司的市场运作水平及愿为贵项目服务的诚意，执行方案尚须经双方协商后制定及细化。报告框架商业研究价格及投资方案1宏观研究23策略制导45产品研究 项目定位 客群制定 增值策略 营销策略 VI视觉形象项目解读SWOT分析结论 城市商业市场 区域商业市场 同类商业市场 结论 宏观市场 城市发展 结论 价格测算 投资方案 政策环境 城市发展 结论宏观研究1中央政策——调控组合频出，打击投资，控制房价成为政策主导2010年年中新政：国十条，国五条相继出炉，首套房、二套房首付均提高1、首套房首付30%，二套房首付不得低于50%，利率提高至1.1倍2、暂停发放第三套房及以上贷款3、暂时限定居民家庭购房套数——首付提高，贷款难度加大，对投资买房行为起到了一定的抑制作用对楼市产生一定影响但不妨碍个别住宅及别墅项目的热销2011年1月新政：国八条 二套房首付提高六成 二手房不满5年全额征税1、