XX年县畜牧局领导班子述职报告.docxVIP

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XX年县畜牧局领导班子述职报告

XX年县畜牧局领导班子述职报告XX年县畜牧局领导班子述职报告  今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在主管业务部门的帮助和指导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕我县“三年振兴,五年崛起”的奋斗目标,大力抓好党风廉政建设、机关效能建设、项目建设,充分发挥职能业务部门作用,带领全局干部职工团结战斗、奋力拼搏、开拓创新、求真务实、跨越发展,出色完成上级交给的各项工作任务。一、加强领导班子建设,提高执政能力  我局领导班子认真学习落实科学发展观,紧密结合我县畜牧事业工作实际,围绕县委、县政府的中心工作,把班子建成团结、干事、廉洁、协调、总揽全局的坚强领导核心。一是班子成员做到互相尊重、互相信任、互相支持、互相圆场不拆台。二是坚持集体领导下的分工负责制,做到事事有人管,人人有责任。三是落实党的民主集中制,小事有商量,大事有研究,做到沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后。三是抓好班子的党风廉政建设,抓好政治理论和政策法律知识学习,组织收看反腐倡廉警示片,提高党员干部廉洁自律的自觉意识,再就是搞好班子成员党风廉政建设分工责任制,使全局干部职工未发生一起违法违纪案件。  二、抓好兽医队伍稳定,确保畜牧事业健康发展  为了兽医队伍稳定,我们把这项工作提到了日程上来,站在政治的高度考虑问题,抱着对老兽医高度负责的精神,,尽快解决他们的实际生活困难问题,我们采取措施如下:一是做好老兽医的思想工作,稳定他们的情绪,使之保持一个良好的心态。二是我局多次我县里领导和有关部门负责人,想尽一些办法解决他们的待遇问题,在政策允许的情况下,通过人事部门解决他们的退休问题和提高退休人员退休金问题。三是发挥老兽医余热,把老兽医确定为本村村级协防员,享受一定补贴,增加部分收入。四是我局在财力十分困难的情况下,想尽一切办法筹集资金为老兽医增加补贴,每人每月增加50元。这样一来,老兽医收入增加,心情舒畅,无上访告状。三、全年生产任务完成情况  全县奶牛存栏达到8000头,猪存栏14.3万头,出栏17.7万头;肉牛存栏3.1万头,出栏2.5万头;肉羊存栏5.8万只,出栏10.8万只;家禽存栏131万只,出栏298万只;兔存栏7.6万只,出栏9.9万只;肉、蛋、奶产量分别达到2.95万吨、1.35万吨和2.65万吨,同比增长8.5%、26%和110%。四、奶牛小区建设任务圆满完成  全县已新建华雨和绿源两个标准化奶牛小区,圆满完成市政府下达的任务指标,目前新建小区基础设施均已完工,正在抓紧时间引进奶牛,争取11月底前完成引牛任务,顺利通过市奶源办验收。其中华雨奶牛小区已投资655万元,建成轻钢结构牛舍3栋3000平方米,挤奶厅一栋300平方米,安装30头位鱼骨式挤奶机一台,建成青贮池3座6000立方米,办公生活区800平方米,仓储库800平方米,引进奶牛320头,日产鲜奶2.8吨,已和望都蒙牛签订了鲜奶购销合同。绿源奶牛小区已投资200万元,建成牛舍6栋2100平方米,青贮池2个6000立方米,宿办室、化验室600平方米,引进奶牛180头。绿牧达奶牛小区二期已建成5000平方米牛舍一栋,引进奶牛120头。当前全县奶牛小区总量达到十个,奶牛存栏7800头,鲜奶产量2.65万吨。五、快速发展肉鸭产业,实现生猪生产新突破  我县把加快肉鸭产业发展作为促进畜牧产业升级的重要途径,引进全国500强企业山西阳煤集团投资1亿元,合资建成大型畜牧龙头企业—鑫旺鸭业有限公司,种禽、饲料、孵化、养殖、加工等产业链条基本形成。前南场肉鸭养殖基地基本建成,鸭舍数量已达200个。全县年出栏樱桃谷肉鸭300万只,加工白条鸭6000吨。  我县以落实各项扶持政策为契机,以构建现代畜牧业为目标,加快推进标准化生产,制定了标准规模化场区建设标准,建立了养殖场区建设审核备案制度,全年新申报XX年和XX年生猪标准化规模养殖小区建设项目14个,扶持养殖户新建、改扩建规模化养殖场30家,总数达到145个。六、标准化示范场创建工作进展情况  积极开展“畜禽养殖标准化示范创建活动”,XX年已培育和申报了六个省级标准化示范场创建单位,分别是绿野羊场、建辉猪场、兰贵蛋鸡场、润财肉鸡场、华雨奶牛场、鑫佳园肉牛场。七、疫病防控和畜产品安全措施加强  春、秋两季县政府专门召开重大动物疫病防控工作会议,与各乡镇区签订了《重大动物疫病防制目标责任制》,县局与各村协防员签订了《重大动物疫病防制目标责任制》,强化了防疫责任。全年共免疫禽650万只、牛14.4万头、羊42.6万只,猪口蹄疫、猪瘟、猪蓝耳病免疫64万头,应免畜禽免疫密度和免疫牲畜挂标率均达到100%;共检测猪瘟、猪O型口蹄疫、亚I型口蹄疫、A型口蹄疫样品1155份,抗体水平合格率均在90%以上;高致病性禽流感和鸡新城疫样品1556份,抗体合格率98%。积极参

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