乡镇社会矛盾大排查大调处专项活动的情况汇报.docxVIP

乡镇社会矛盾大排查大调处专项活动的情况汇报XXX镇社会矛盾大排查大调处专项活动的情况汇报县综治办：　　根据县委及县委政法委统一部署，我镇积极开展了社会矛盾大排查大调处专项活动，在镇党委、政府的统一领下，精心组织，周密部署、突出重点、狠抓落实，取得了明显的成效。全镇共排查出矛盾纠纷3件，特殊利益群体稳控对象8人，目前，已调处成功2件，正在调处1件，特殊利益群体对象均得稳控，情绪相对稳定。具体做法：一、高度重视，锁定工作目标　　镇党委、政府对这次活动非常重视，建立组织，加强领导，认真制定实施方案，迅速组织动员部署。按照活动的总体要求，镇先后召开了党政班子会议、镇村干部大会，统一思想，明确活动工作原则、工作目标、工作重点、工作步骤以及工作措施。党委、政府提出“四个力争”，一是力争通过专项活动，全面疏理各种矛盾纠纷和不稳定因素，把矛盾纠纷全部纳入镇、村干部视线，边排查边化解，确保各类矛盾纠纷基本得到化解。二是力争通过专项活动，对确实一时难以协调的做好稳控，确保“零进京、零进省”上访目标，杜绝越级集体上访和非常上访。三是力争通过专项活动，有效健全矛盾纠纷排查化解工作机制。　　党政领导重视，不仅方案制定，工作安排部署，更重要的是注重抓工作落实，带头深入基层，找准矛盾，组织相关人员分析原因，真抓实干，身先士卒。比如，镇党委书记亲自抓姜家坪村司天明打松籽坠地事件，镇长亲自抓花耳坪村民工讨薪事件等社会矛盾，他们亲自过问，亲自协调，亲自把关，保证了本次活动顺利开展。二、明确分工，狠抓责任落实　　为防止这次社会矛盾大排查大调处活动，出现推诿扯皮现象，明确分工，落实责任，做到“三个必须”：　　第一个必须，领导必须落实包案措施。我镇共排查出矛盾纠纷和不稳定隐患3件，件件有挂钩牵头领导包案。7名镇班子对排出的3件矛盾纠纷和不稳定隐患，按照分工，分别进行领导包案，对号入座，限期调处。包案领导做到五包：包情况掌握、包协调处理、包稳控管理、包依法处置、包教育转化。按照县委要求，采取挂牌交办和销号制度，这件矛盾纠纷什么时候解决，什么时候销号，在处理之前，出了问题，谁包案谁承担责任，平息之后纠纷重新复发，仍由原包案领导包案。　　第二个必须，任务必须分解到干部。严格按照“驻村干部包户、站办所负责人包村、分管领导包片，主要领导包面”的“四包”责任制要求，层层分解任务，责任到人，切实做好化解工作。对涉及特殊利益群体对象，采取明暗结合，一方面做好正确引导，掌握思想动态，耐心做好政策解释工作。另一方面暗中做好“一对一盯防”，掌握行踪，做好稳控工作。　　第三个必须，责任必须追究到人员。对出现排查调处工作“四不”情况，即工作不重视，措施不采取，协调不积极，责任不落实，导致矛盾激化升级，引发群体性事件，坚决追究有关人员责任。三、围绕目标，集中化解隐患　　本次活动，本镇共排查出各类社会矛盾纠纷3件：姜家坪村村民司天明坠地事件、姜家坪村土地纠纷、花耳坪村村民讨薪事件。现已处理到位2件，正在调处1件。在这次专项活动期间，班子带头，镇村干部按照分工要求，全力以赴抓调处化解工作。由于工作方法对路，措施得力，在调处期间，未发生因调处不当引发群体性事件或上访。　　另外，针对排查出的8名特殊利益群体对象，其中民师2人；涉军、涉核5人，60年代经精简人员1人。通过排查，已全面掌握稳控对象详细情况，思想动态，联系方式，密切关注动态，确定稳控干部，随时做好稳控。四、创新机制，提高工作实效　　本次大排查大调处之所以及时有效化解矛盾纠纷，主要得益于以下工作机制的推行。　　1、推行矛盾纠纷化解“双向”承诺制。所谓“双向”承诺，一方面矛盾双方当事人向镇、村调解组织作出承诺，调处期间，镇、村不得故意激化矛盾或组织上访；另一方面镇村二级调解组织向矛盾双方当事人也做出承诺，在规定时间予以调解。该机制对当事人和镇村两级组织都有制约作用，对促进矛盾纠纷有效调处起到非常大的作用。　　2、推行矛盾纠纷排查化解“四诊”工作机制。为了确保及时“二防止”，即及时掌握矛盾，及时化解矛盾，防止矛盾激化，防止干部推诿，镇里推行了矛盾纠纷排查化解“四诊”工作机制。所谓“四诊”是指：坐诊，在固定地点受理矛盾纠纷；出诊，走出去到农户排查矛盾纠纷；会诊，解决矛盾纠纷；复诊，回访矛盾纠纷化解情况。以镇综治办为“诊所”，接待群众，直接受理矛盾纠纷，然后进行分流处理，对一般矛盾纠纷处理，要求综治办人员、驻村干部对于一些“疑难杂症”，镇干部变“坐诊”为“出诊”，与群众面对面沟通交流，调查取证，深入了解情况，进一步排查矛盾；对干部坐诊、出诊收集到的疑难问题，及时召集村“两委”干部及当事人进行“会诊”分析，在第一时间形成相对一致的处理意见，促使问题得到解决。每月月底，镇干部还将对办理情况开展一次全面“复诊”回访，未按期办结的督促有关人员尽快办理，对故意不