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单位2017年第一季度绩效管理工作情况通报 　　*******单位2017年第一季度绩效管理工作情况通报 各单位、各部门： 　　2017年第一季度，局属各单位、各部门按照*党委的统一部署和要求，紧紧围绕*确定的重点工作和中心任务，健全组织领导，认真履职尽责，加强过程监控。绩效管理工作领导小组及办公室以每月定期检查和随机抽查方式推进各单位、各部门全面落实党委重大工作部署。通过开展领导干部不作为、慢作为问题专项治理并结合绩效管理明察暗访督查制度促进各单位、各部门依法履职，绩效管理工作深入推进，成效显著。根据绩效管理领导小组安排，第一季度绩效办组织开展3次月度考核检查，现将2017年第一季度绩效管理工作情况通报如下。 一、组织领导情况。 　　为贯彻落实**局党委《关于进一步加强绩效管理工作的意见》和《关于规范事业单位绩效管理工作的意见》，绩效管理工作领导小组办公室重新制定完善了《***********绩效管理实施办法》，经**长办公会、党委会及职代会审议通过后执行。《办法》明确了绩效管理工作的总体要求、考核原则、考核对象、考核机构、考核方式及考核结果运用；明确了采取月绩效管理考核和年度绩效管理考核相结合方式,加强和规范处绩效管理工作；明确了绩效管理工作领导小组及绩效办工作职责，加强了绩效办成员部门的沟通协作，加大了对绩效扣分的处罚力度，有效的推动处绩效管理工作有序开展。在检查中各基层单位均按要求成立了绩效管理领导小组及办公室，并指定专人负责绩效管理工作。*****管理站各项绩效管理制度及台账较为规范，***公司、****管理站、****工作站还未按要求建立健全绩效管理工作台账。 　　二、工作开展情况和重点目标、履职目标完成情况。 　　2017年1至3月，绩效办分别于2月5日、2月28日、3月28日对4个基层单位及7个机关部门的绩效管理工作通过查看现场、查阅台账资料等方式进行全面检查，认真对照各单位、各部门1月份、2月份、3月份绩效考核内容及一季度工作重点进行考核。一季度召开3次绩效管理专题会议，汇总审议1月、2月、3月绩效考核情况通报和考核分值、分解目标制定工作情况。 　　通过一季度的月绩效考核，各单位、各部门能认真按照局确定的工作重点开展工作。第一季度各单位、各科室制定重点工作20项，截至2017年3月28日，各项重点工作完成17项，完成率85%。*****管理科、*****管理站制定引水过程线一季度完成引水指标2000万方，实际完成1621万方。*****管理科制定大榆树水库清淤、文化宫及蓝球场等项目未按规定时间节点完成招投标工作。*****信息科制定的完成信息化二期建设各项工作未按时间节点完成。一季度制定单位及科室履职目标59项，完成56项，完成率94.92%，*****公司第一季度水费征收未到位，财务科督促检查不到位；*****公司落实维稳工作不力，办公室对落实维稳工作不力负连带责任；社会事业管理科及各基层单位宣传报道任务未完成，纪检监察科未按时间节点召开联络员会议。 　　、综治工作：一季度全处社会大局稳定，治安状况良好，信访形势逐渐转好。在治安工作中制定了治安值班工作纪律、治安应急处置预案、下发关于进一步扎实做好维护社会稳定工作通知。治安工作领导小组于3月14日对全局治安值班情况进行了检查，于3月21日对*****公司分水厂治安工作进行了督导检查，通过督导检查对落实治安工作措施不力的*****水务公司进行了通报并限期整改。 　　、水管工作：一季度加强对大榆树水库冰盖消融期的坝堤巡护检查力度，确保水库融冰期的安全运行；加强对干渠渠道、闸门、机电设备的检查，各水工建筑物管理到位、机电设备维护较好。确保引配水前各项水利设施、设备正常运行，为干渠引水和干渠配水做好了各项准备。****管理站较好完成开春的高水位安全蓄水工作和行水安全，信息化设备维护管理到位。*****管理站认真开展行水前的安全检查工作和行水安全工作。通过检查*****管理站存在坡草清理不彻底、*****管理站存在节制闸卫生不够清洁等情况。 　　安全生产工作：一季度制定了安全生产工作要点组织开展了对水库、用电管理、干渠、建筑施工、特种设备等重点行业的安全生产治理行动和专项检查，认真清理排查各项隐患，无安全事故。各单位均按要求健全组织机构，签订了安全生产管理责任书，各基层单位水利工程安全运行正常。通过检查****水务公司存在安全生产资料整理较差、安全生产责任书未按时间节点签订完等情况。****管理站存在安全生产责任书未按时间节点签订完情况。 　　党风廉政工作：一季度按照局党风廉政建设工作的要求，完成各类责任书的签订工作、制定了党风廉政建设工作要点和计划。按局要求开展“三重一大”决策制度自查工作；按要求抓好“****”专项活动各项工作的落实。通过检查各基层单位均存在对党风