指挥中心一组工作日志.doc

水产指挥中心一组8月1日（中班）工作日志： 1、班前会议及注意事项：无 2、负责区域：淡水鱼、海鲜区、副食区、酒店用品：陈建利，冻品、冷库、加工区：李珂，陆爽负责水产中控台及班组全面工作。 3、安全监控：共12件（交通类2件，交易2，其他类,8件），并已登记 4、电话业务：无 5、查岗：对水产管理部、加工区查岗10次，约17人次。 6、交接班：(关注D30-D36南头，无异常。(今天雷雨天气，已提醒物业部检查副食区临街楼顶，电井盖是否盖着，如下雨请夜班关注地下停车场是否进水现象，并提醒管理部做好防汛措施。 整点通报：根据水产交易情况进行8次整点通报 7、网格化管理：无 8、有效案件：1件 9、领导交派事项：无 10、辅助、专项督察：无 11、监控设备异常登记：无 12、?查询监控：无 13、广播录音、播报：无 14、其他:①第一天调至水产中心，首先了解并熟悉水产中心各项重点工作及注意事项。为了提高相关部门消防及治安盗窃的防范意识，与管理部班长李金良沟通如何与中心有效的配合，并建议1、东西门口人员加强对出入的可疑人员及车辆的盘查力度。建议2、无论中班还是夜班都要认真检查、关注市场内三轮车、电动车未拔钥匙现象。②与班组人员分享之前在水产中心的工作经验，并讲解水产各区域的监控布局，各个时段应该关注的重点工作。③提醒管理部巡逻期间关注电车未拔钥匙现象。今天预报雷雨天气，提醒管理部做好防汛措施。 水产指挥中心一组8月2日（中班）工作日志： 1、班前会议及注意事项：(与班组人员传达上一班交接内容。（关注4号冷库前动态，不允许停放私家车；做好广播的播放工作）(提醒班组人员重点关注酒店用品电梯动态，严禁小孩在电梯旁玩耍。(白天关注淡水鱼、海鲜区车辆占道现象，夜间重点关注消防、安防问题，尤其是冻品区三轮车未拔钥匙现象。 2、负责区域：淡水鱼、海鲜区、副食区、酒店用品：陈建利，冻品、冷库、加工区：李珂，陆爽负责水产中控台及班组全面工作。 3、安全监控：共14件（交通类6件，其他类8件），并已登记 4、电话业务：无 5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗6次，约10人次。 6、整点通报：共计8次 7、网格化管理：无 8、有效案件：无 9、领导交派事项：无 10、辅助、专项督察：无 11、监控设备异常登记：无 12、广播录音、播报：2次 13、交接内容：(加工区A+1区3楼因楼顶水塔阀门损坏导致流水，已通知物业部维修，现已关闭阀门。(办公楼三楼女洗手间洗手池下排水管严重漏水，请早班通知物业部维修。 14、其他:①16:50-20:20班长离岗到果蔬中心参加班长会议。(打印并用透明胶粘贴公司通讯录及水产平面图，方便水产各位同仁使用。(思索如何加强班组内部管理并注意细节。④夜间提醒管理部巡逻时重点关注市场内电车未拔钥匙现象。 水产指挥中心一组8月3日（中班）工作日志： 班前会议及注意事项：(与班组人员传达交接班内容。(关注淡水鱼区交通交易秩序问题；酒店用品电梯动态；夜间加大查岗力度，加强盘查可疑人员及车辆，重点关注冻品区治安动态。 负责区域：陆爽负责水产中心全面工作；陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区；李珂负责冻品、冷库及加工区 3、安全监控：共13件（交通7件、交易4、其他类2件），并已登记 4、电话业务：无 5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗5次，约8人次。 6、整点通报：共计8次 7、有效案件：无 8、监控设备异常登记：无 9、?广播录音、播报：3次 10、其他:①接到通知下午有一接待，已提前通知管理部做好接待的准备；②夜间提醒管理部加大巡逻力度并检查未拔钥匙的电动车。 水产指挥中心一组8月4日（中班）工作日志： 班前会议及注意事项：(与班组人员传达交接班内容。(白天重点关注酒店用品扶梯动态；夜间海鲜区交易繁忙，重点关注其交通交易秩序及市场治安、消防问题。 2、负责区域：陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区；陆爽负责冻品区及班组全面工作。 3、安全监控：共10件（交通4件、交易1件、其他类3件、消防1件） 4、电话业务：无 5、查岗：对水产管理部、加工区不定时查岗4次，约8人次。 6、整点通报：共计8次 7、有效案件：无 8、监控设备异常登记：无 9、?广播录音、播报：无 10、其他:①陆爽离岗参加公司例会；②夜间已提醒管理部加大巡逻力度并检查未拔钥匙的电动车。 水产指挥中心一组8月6日（早班）工作日志： 1、班前会议及注意事项：(与班组人员传达交接班内容。(白天重点关注酒店用品扶梯动态；重点关注其交通交易秩序及市场治安、消防问题，及各个冷库的治安动态。 2、负责区域：陈建利负责海鲜、淡水鱼、副食区、及班组全面工作；李珂负责冻品区、加工区。陆爽休息。 3、安全监控：共16件（交通5件、交易5件、其他类5件、治安1件） 4、电话业务：无 5、查岗：