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- 2018-01-18 发布于河南
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六西格玛基础知识及工具的运用
六西格玛的发展历史回顾 六西格玛的发展史回顾 80年代中期之前: ——在制造业中,一种朝着零件缺陷方向的努力, 即:一个目标; 80年代后期,90年度早期; ——可以达到目标的方法学; 90年代中期到90年代后期; ——综合的过程改进系统,该系统被 附之以可以 达到目标的方法; ——在一些关键的环节(如:人事、财务、信息)等, 创造一组织系统可以满足Six sigma方法 实施的需求; 今天: —— 一种对于具有卓越表现的业务和过程的比喻或象征 六西格玛起源和成功故事 六西格玛起源于摩托罗拉生存需要 20世界80年代,摩托罗拉公司由于产品质量问题,市场不断被日本竞争对手蚕食。1987它的六西格玛水平4.2σ 1987年,摩托罗拉公司通信部提出了一种革新性的改进方法—6σ管理方法。 CEO宣布要在1992年达到6σ(五年计划目标) 在公司最高领导人的大力支持下,该方法在公司内得到推广 六西格玛是什么 ·Sigma (σ)是: —西腊字母表的第18个字母 —Sigma是标准差的符号 —对偏差程度的测量指标 ·6Sigma是: — 一个愿
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