物业管理部丰城基地2014年工作总结.docVIP

2014年工作总结 时间：2014年11月14日 物业管理部丰城基地 在物业管理部领导班子带领下，在全体员工努力下，丰城基地按照物业管理部2014年首届全体职工大会工作要求，以公司九届三次职代会暨2014年工作会部署与要求为工作中心，围绕公司“效益提升年”目标，深入落实和贯彻提质增效、依法治企、强化勤俭节约理念要求，注重科学发展，以“让班子和领导放心，职工群众满意，业主满意“为工作标准，按照“管理制度化、服务人性化、环境公园化、卫生宾馆化”的四化管理目标，努力做好服务，为离退休职工和家属办实事办好事，为公司发展、基地大院和谐安康努力做好各项工作。 一、2014工作总结 一年来，为加强管理，丰城基地认真履责，向物管部发送请示60项，并就丰城基地四方井办公楼、总工会前单身宿舍楼、丰城基地公租房等现状和情况向公司进行了如实汇报。同时，加强管理，加强环境整治和促使工作落实，为给员工群众营造一个更加舒适、安全、和谐的生活环境作出了不懈努力。 （一）、多管齐下，加强管理。 1.继续履行“职工划片分区责任制”，对基地全体楼院进行分工管理，加强了基地各楼栋的状况的联动信息反馈。 2.认真做好保安例行巡视、夜巡，确保基地安全。 3.加强基地大院车辆进出管理和引导，实行外来车辆出入登记，杜绝外来车辆停放。 4.加强住户用电的安全检查和公用电气设备的安全巡查，杜绝低电压事故的发生。 5.加强基地消防