员工奖惩治理轨制[精彩].docVIP

员工奖惩制度 总则 为规范员工奖惩，鼓励先进，弘扬正气，鞭策落后，维护公司正常的经营管理秩序，特制定本制度。 适用范围 凡中元房地产集团（包括集团公司及各房地产开发子公司）所有员工的表彰、奖励、处罚均依据本制度办理，集团其他下属企业的员工奖惩管理可参照本制度执行。 奖惩原则 奖惩分明。在贯彻奖惩制度时，要做到有功必奖，有过必惩，执法公正严明。 奖惩适当。在实行奖惩过程中，要做到功奖相称，过罚相当。 注重时效。奖惩要就事论事，就时论时，注重效果。 奖励 公司主要设立如下奖励项目： 表扬； 嘉奖； 晋级或升职。 员工有下列情形之一者，公司给予表扬，月度绩效奖金分加2分。 向公司提供合理化建议经采纳有实际成效者； 拾金不昧者；参与、协助事故、事件救援工作者；；违规等级标准 类别 序号 事项 违 规 等 级 特别严重 严重 一般 审批类 1 列入审批的项目，未经书面审批擅自执行 ※ 2 已经申报审批，但未按集团公司审批意见执行 ※ 3 对子公司审批工作有意拖延不按时回复 ※ 4 事前虽经口头审批，事后3日内未补办书面手续 ▲ 备案类 1 列入备案的项目，不按时提交或提交不完整的备案资料，或未经备案即开始执行 ● 2 对于各项计划、考核、未完成工作原因分析表等，年度内未按时上报每3次计子公司行政副总经理1次 ▲ 计划、考核、指标类 1