工资规定(统一基本工资思路).docVIP

一、目的： 1.1 健全本厂工资制度和考勤管理，使之有明确统一的薪资政策； 1.2 全员遵守的出勤准则和计算工资的标准依据。 二、适用范围： 惠州XXX管理及文职人员 三、公司设置的岗位分类表 职类 职级 级别 具体岗位 领导类 8 总经理级 总经理 7 副总经理级 副总经理 管理类（非营销） 6 部门经理级 行政部经理、财务部经理、生产部经理 5 部门主管级 行政主管、生产主管 专业技术类 4 工程师级 工程师 3 职员级 会计、出纳、化验员、司机、技术员 文职类 4 助理级 行政助理、采购员 3 职员级 文员、职员、仓管员 营销类 6 部门经理级 营销部经理 5 部门主管级 营销部区域经理 3 职员级 营销业务员 2 推广员 业务推广员 四、工资结构表： 4.1本公司所有管理、文职及专业技术人员（不含营销部）工资结构如下： 职位类别 基本工资 职务工资 绩效奖金 月勤奖金 年资津贴 其它补助 业务提成 加班补贴 其它奖惩 领导类 √ √ √ √ △ 〇 管理类 √ √ √ √ △ 〇 专业技术类 √ √ √ √ √ △ △ 〇 文职类 √ √ √ √ √ △ △ 〇 注：√表示各职应享；△表示部分应享，〇表示符合条件者应享 4.2营销部人员工资结构如下：（未实行提成制时） 职位类别 基本工资 职务工资 绩效奖金 月勤奖金 年资津贴 其它补助 业务提成 加班补贴 其它奖惩 经理 √ √ √ √ △ 〇 区域经理 √ √ √ √ △ 〇 业务员 √ √ √ △ 〇 业务推广员 √ √ √ △ 〇 注：√表示各职应享；△表示部分应享，〇表示符合条件者应享 4.3营销部人员工资结构如下：（实行提成制时） 职位类别 基本工资 职务工资 绩效奖金 月勤奖金 年资津贴 其它补助 业务提成 加班补贴 其它奖惩 经理 √ √ √ √ △ √ 〇 区域经理 √ √ √ √ △ √ 〇 业务员 √ √ √ △ √ 〇 业务推广员 √ √ √ △ √ 〇 注：√表示各职应享；△表示部分应享，〇表示符合条件者应享 五．工资标准： 5.1基本工资：是员工工资最基本部分，是依据经济发展、个人的基本素质、能力、文化水平和对公司做出的基本贡献的不同，给予确定的基本报酬。以月薪计算。 计算方法：标准金额—标准金额/当月天数×（事假+病假+旷工天数）。 非营销人员标准： 职级 职位 试用期 转正后 七 副总经理级 \ 3000 4500 六 经理级 2500 3000 五 主管级 2000 2500 四 助理级 助理、采购员 1300 1600 工程师级 工程师 三 职员级 会计、出纳、技术员、文员、司机、化验员、仓管员 900 1200 营销人员标准： 职级 项目类别 基本工资标准 六 营销部经理 2500 五 营销部区域经理 2000 三 营销业务员 2000 二 业务推广员 1000 5.2职务工资：是对担任不同的工作职务及承担的职责不同所确定的报酬。标准如下： 职级 类别 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 七 副总经理级 1500 2000 2500 3000 3500 4000 六 经理级 500 800 1100 1400 1700 2000 2300 2600 营销部经理 1500 五 主管级（非营销） 500 700 900 1100 1300 1500 1700 2000 营销区域经理 500 四 助理级 100 300 500 700 900 1100 1300 1500 工程师级 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 三 职员级 0 100 200 300 500 700 900 1100 5.3绩效奖金：是用于衡量各级各岗人员的工作绩效，与岗位责任、工作效率、工作效果相关联的浮动工资。并依照《绩效管理制度》予以考核发放。 （单位：元/月） 职级 类别 试用期内考核标准值 试用期后考核标准值 七 副总经理级 3000 4000 六 经理级 非营销 900 1500 营销 2000 五 主管级 非营销 800 1100 营销区域经理 1000 四 助理级、工程师级 400 500 三 职员级 （非业务员） 200 300 业务员 750 二 组长级 业务推广员 500 各部门每月提供