陕西铜川铝业有限公司成本控制改进研究.pdfVIP

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陕西铜川铝业有限公司成本控制改进研究

陕西铜川铝业有限公司成本控制改进研究 中文摘要 “企业管理的重点在经营,经营的重点在成本”。在市场竞争日趋激烈的条 件下,成本控制作为降低成本、增加利润的一种非常重要的手段,已引起越来越 多企业的重视。只有不断加强成本控制,获得利益最大化,才能提高市场竞争力, 才能立于不败之地。 陕西铜川铝业有限公司(以下简称铜川铝业)作为陕西省唯一的国家大型有 色金属工业企业,由于缺乏科学的管理体制和方法,不能有效地利用现有资源, 使制造成本居高不下,造成成本浪费,严重阻碍了公司的发展。因此,如何降低 成本成了公司必须面对和解决的问题。 本论文在深入调查铜川铝业成本控制现状的基础上,结合公司实际,找出其 在成本控制方面存在的问题。同时运用相关理论,采用定量分析与定性分析相结 合的方法,通过研究,认为公司当务之急就是要进行对采购成本、制造成本、期 间费用的有效控制,并据此提出了相应的改进措施。 本研究对铜川铝业具有较强的现实意义,同时对其它制造业企业也具有一定 的借鉴意义。 关键词:陕西铜川铝业有限公司,成本,控制,改进,措施 Reseachon of Cost ImprovementControlin shaanxi aluminum tongchuanCo.,LTD Abstract ”The of lies in incOSt”.Inthefiercemarket keyenterprisemanagement operation,operation controlisoneofthemain toreduce competitionconditions,cost cost,increase ways profits,and hasattractedtheattentionofmoreandmore cost enterprises.Onlybyconstantly strengthening maximum itsmarket call control,gettingbenefit,could companyimprove competitivepower,and beinall impregnableposition. Shaanxi aluminum referredtoas Tongchuan Co.,LTD.(hereinafterTongchuanaluminum) metals toalackofscientific the nationalshaanxinon-ferrous only large industryenterprise,due and utilize managementsystem method,cannoteffectively

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