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西北水电公司人力资源规划设计 中文摘要 随着国家“十二五规划的实施和以低能耗、低污染、低排放为基础的低碳 经济发展趋势，为水利水电行业带来了新的发展机遇。西北水电公司是一家主要 从事水利水电勘测、施工和岩土施工的国有企业，目前正处于快速发展的关键时 期。但以目前的人员结构和生产方式，生产能力已接近极限，要想进一步提高劳 动生产率，实现将自己“逐步打造成为一支管理规范、特色突出、市场影响力不 断增强的中型施工企业的战略目标，必须重视人力资源管理工作，为公司未来 的发展提供一支专业结构合理、综合素质过硬的施工管理队伍。因此，做好人力 资源规划设计是实现公司战略并成功转型的关键，对西北水电公司的持续发展具 有重要的现实意义。 本文以国内外人力资源规划理论为基础，以实现西北水电公司的发展战略为 目标，针对西北水电公司现有人力资源现状，从组织结构、人力资源总量、学历、 年龄、专业与职称结构等方面进行深入具体的分析，运用理论与实践相结合、定 性与定量分析相结合的方法，通过对人力资源内外部供给和需求的预测分析以及 人力资源供需平衡分析，从人才招聘、培训、员工流动、薪酬激励、企业文化和 职业生涯规划等方面，提出了公司在未来四年的人力资源规划设计方案，并为人 力资源规划方案的顺利实施提出了组织、制度、资金等保障措施。 人力资源规划作为企业人力资源管理的起点，能为企业的中长期发展起到未 雨绸缪的作用，本文结合水电施工企业的行业特点及公司的现状，提出了具有较 强的可操作性和针对性的设计方案，对西北水电公司实现战略目标起到一定的参 考和借鉴作用。 ● 关键词：人力资源规划，设计，战略 HumanResource forNorth—west of Design Planning Hydroelectrici坶Co． ABSTRACT IIltlleconte)(tofNationall2m Pl锄锄dlow．c抽0n Five—year economydeVeIopmentpattem of enViro姗emal whichconsists lowerir培energycons啪in岛reducingpollution锄ddecre鹬ing andwaste are intomewater GHG p∞ducin岛newdeVelopme眦opportunitiesbrougm Co．，astate-owned conserv锄cy锄dhydroelectrici锣industⅨNorcll-westHydroelec仃icity onwatef iIlitscritical cons仉Jctio巩is enterpri∞concemra：tingirrigationprojectssurvey锄d rcs．tricteditsHRs仃u魄玳柚d incre豳e deVelopingpointbut∞Verelyby m锄ufi蛾嘣ngpa№m．T0 nle amiddle-sizedcons仃uction me舯Dductione确ciency删izecompanys仃a：tej酣ofbeing