企业综合治理暨平安创建工作情况汇报.docx

企业综合治理暨平安创建工作情况汇报企业综合治理暨平安创建工作情况汇报　　XX年在公司党政及综治委的正确领导下，橡胶厂认真贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要战略思想，以生产经营为中心，以完善长效工作机制为重点，以维护企业平安和谐为目标，紧紧依托企业生产经营良好发展的有利机遇，不断提升平安创建工作的水平；紧紧依托企业文化建设的显著优势，不断丰富和引导职工群众科学的精神需求及思想理念；紧紧依托党政工团的整体功能，不断形成“齐抓共管不分家、防微杜渐保平安”的大平安理念，确保了综合治理暨平安创建工作取得实效。　　一、深化制度建设进一步完善和改进平安建设的长效机制　　今年以来，橡胶厂综治委按照上级要求，不断加强对基层基础工作的组织领导，进一步健全完善了“五项”长效工作机制。　　（一）党委重视，加强和完善领导机制。平安创建工作的基础牢不牢，关键在领导。厂两级领导班子从建设社会主义和谐社会的高度，不断提高对平安创建工作重要意义的认识。认为建设“平安胶厂”、维护企业和谐稳定，是实践“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，提高党的执政能力的具体体现，是进一步巩固和发展企业大好形势的必然要求，是保障职工群众安居乐业，实现好、维护好、发展好职工利益的重要举措。越是企业形势好，越要保持清醒头脑，居安思危，未雨绸缪，高度重视并认真抓好平安创建工作，从更深层次上研究、探索平安创建工作中带有战略性、前瞻性、全局性的问题。牢固树立“稳定就是效益、稳定就是政绩”的大平安理念。形成了“四个一”的平安建设大格局，即：一把手挂帅，一致共识、一致步调、一贯到底，把创建“平安胶厂”工作真正纳入“三个文明”建设的整体布局。以稳定促生产，以平安保效益，积极推进各项工作的全面发展。工作中，厂党委经常利用月度工作会、政工例会、综治工作例会和政工月报的形式，分析全厂的稳定形势，传达上级有关指示精神，讲评基层单位工作落实情况，强化党委对创建工作的重视领导。　　（二）落实责任，加强和完善齐抓共管的工作机制。年初，组织召开专门会议，对深化创建工作，构建和谐稳定环境进行再动员、再部署。层层签订责任书，层层建立领导责任制、部门责任制和单位责任制，把平安建设的各项任务落实到基层，落实到部门，落实到责任人。针对部分单位干部和基层骨干调整的实际情况，年初适时对全厂基层单位的综治工作小组、治保会和矛盾纠纷排查调解小组等进行了人员调整、充实，确保了基层单位组织健全。通过集训、以会代训等方式，对基层综治、治保骨干进行培训，提高业务素质，增强责任意识。　　（三）强化目标责任，加强和完善考核奖惩机制。将平安建设工作融入生产经营，整体安排实施“四同”，即同筹划、同部署、同考核、同奖惩。在坚持定期、量化考核的同时，将平安创建工作纳入基层单位的“三基”管理考核，变定性考核为定量考核，变结果考核为过程控制，使检查考核工作更加合理、科学，操作性更强，依托综治委办公室设立了督查小组，加强对矛盾纠纷调解、治安隐患整改等情况的跟踪检查，对措施不力、工作被动的单位，实行促办督办，限期解决。同时将创建工作与单位领导的政绩和经济收入挂钩，促进了基层干部职工做好创建工作的责任心和自觉性。　　（四）唱响主旋律，加强和完善舆论宣传机制。形式是实现效果的一部分，是促动广大职工转变理念的有效方法，为此，橡胶厂坚持不懈地开展平安建设宣传教育。一是深入开展“平安石化”暨综合治理宣传月活动，通过悬挂横幅、召开座谈会、举办黑板报、街头宣传等形式，努力扩大宣传效果。二是充分利用广播、橱窗、板报、《胶厂信息》等宣传平台，持之以恒地开展日常宣传，深入开展“稳定就是效益”的宣传和教育，进一步唱响建设“平安胶厂”的主旋律，使全厂干部职工形成共识。三是结合“五?五”普法教育，提高干部职工的法纪意识，积极营造遵纪守法、依法办事的舆论氛围。为了使基层的普法教育更加贴近实际，厂里坚持订阅《法制日报》、《长安》等业务学习材料。四是借助企业文化建设，加大对职工家属的管理和思想引导，广泛营造平安和谐的舆论氛围。积极开展“季评好人好事”、评选“文明家庭”等活动，进一步弘扬正气。今年夏季，党政工团联合举办了五场“知荣辱、创文明、求和谐”社区文艺晚会，参与活动的职工及家属达1万多人次。通过这些喜闻乐见、上下互动的形式将平安和谐的理念植入人们心中，使“平安、文明”走进机关处室、走进生产一线、走进了职工家庭生活。五是加强党员干部的反腐倡廉教育。5月份，厂党委分别组织厂领导班子、中层管理人员及财务、供应系统的职工观看反腐警示录像，同时将102篇观后感在厂局域网《纪检监察》栏目上登载，并汇编成册，供全厂干部职工共勉。　　二、积极创新，进一步探索和改进“矛盾倒查”工作的新方法　　“矛盾倒查”，是我厂多年积累总结出的一套行之有效的化解矛盾、维护稳定、创建平安的经验作法。