繁育工作岗位责任制.docVIP

繁育工作岗位责任制 基地落实阶段： 首先了解村屯自然情况，（土地面积，土质好坏）了解群众制种积极性，开好群众会，签好合同。 春播阶段： 踏查好隔离区，严格执行（国家，公司）标准，不得有误，确定面积。 亲本纯度，父母本必须去到95%以上，亲本包衣必须有繁育人员在场，认真检查，做好标记。 发放亲本要仔细认真，父母本不得混放，专人经手，开好票据，数量要准确。 春期阶段： 必须了解田间种植情况，（包括密度，父母本错期）避免种错，发现问题及时处理。 苗期阶段： 深入田间，指导农民做好间苗，定苗，苗期去杂工作。 花期阶段： 严格执行制种技术方案，每个技术人员所负责的地块，面积要准确无误。 执行标准，克服困难，做到风雨不误，要做到嘴勤，眼勤，腿勤，手勤，发现问题及时处理，坚持原则，不得手软。花期结束后，一周必须砍掉父本。 秋收晾晒阶段： 要掌握好下杆时间，及时下杆，及时测产，划分好地块，（1-3等地）留好样品。 脱粒，收购阶段： 脱粒时公司人员必须到位，认真去杂，把好质量关，记好各户的数量，收购时要安排好程序，装车要点好数量。复查定量袋，协助会计做好农户往来的账目。 下乡人员四不许： 不允许做损害公司利益的事。 不允许私自离开工作岗位。 不允许喝酒闹事及参与赌博。 不允许偷懒耍滑推卸责任。 由于工作不尽职，尽责所造成种子纯度，质量不合格，按自动离职，终止劳动合同。 繁育人员下乡期间补助规定 下乡人员三个阶段给予补助，春季播种，间苗，秋收晾晒，秋季收购，每天补助10元。花期阶段不补助，以奖金形式发放，根据管理人员承包 的面积，和工作表现实行打分制 %（奖金1500-2000之间） 财务管理制度 审批程序的规范化，制度化，格式化的标准。 对汇入款和汇出款，经办人员要在汇款回执上详细注明，业务内容，包括：单位，姓名，具体业务，数量，单价，品名金额。 借据：要填好借据日期，金额，详细用途，经手人要有签批领导批示。 现金员： 现金不要过多，留足明日营业够用即可，存款要有护送车辆，不得独自存取现金以防发生意外。 要仔细检查所报销或借据的内容是否完整，真实是否签批。 现金员不准白条抵库，否则视为挪用公款。 已经签批，办好票据及时交到会计处。 大厅零售票据及销售汇总表，3-5日交到会计处，以便及时入账，及时掌握种子成本，种子销售及现金回笼情况，为总经理及时提供财务分析。 祣差费报销制度： 公司出差人员，在出差结束5日内，必须一次性结清差旅费。任何人不得拖欠借款，否则财务人员有权在当事人的工资中扣除，不足部分在下次工资中扣除，直到扣足为止。 祣差费单据填写报销说明（必须用钢笔或中性笔填写） A要在公司规定的统一表格内填写好出差姓名，人数，事由，天数。 B填好出差出发地，经由地，直到终止点。 C各项费用要对号入座填入所对应的表格内。 D要填写好票据的张数及金额的大小写。 E先到会计处审批，再到总经理才处签批方可到现金员处领取。 入库出库核算制度表格化： 库管员对所发生的种子入库出库要填好种子入库出库单。 入库单出库单是公司事先制定的统一格式的，只需按格式填好以下内容： 日期，单位，来源，数量，单价，金额，最后开票人经理签字并交财务一页。 要建立库管帐，分品种设立户头，分批分笔，逐日入账，要及时盘点库存，并做出每日，周小结，月结。要及时填报到事先印制好的表格内。 种子加工时，要填好统一 的种子生产加工单内，要用钢笔或中性笔填写好日期，品名，加工数量，加工单价，合计金额大小写，库管员签名，作业人签名，总经理签批后到财务处领取作业工资。 用工单据及种子加工报料单据，要及时交到财务统计并有主管领导签批。 国地税定期报表制度 会计必须按月定时到国地税管理机关领取，填报有关纳税表格，所填报的纳税数量及金额，必须提前考虑到公司的相关利益，所填报的数据必须由总经理审批同意方可申报。 会计对所发生的有关纳税金额及单据，要及时的经总经理签批后做相应的业务处理。 费用的成本核算 会计平时要对各项费用进行科目，子目，细目的分类归集与核算。如：生产费用，经营管理费用，其他费用对公司发生的各项费用都分类进行核算。如：为生产用的亲本，化肥，农药，用工，伙食，用车，加工，包装物，为经营管理所发生的销售用车，伙食，宣传广告，检验检疫，工资，临时工资，差旅费，其他费用是不能列入生产和经营管理费用的其他费用，如：伙食零星购物等。 伙食，零星购物，基建等没有正式票据情况应如下补办手续： 如果需要自制单据的，要两人以上方可自制单据，由部门经理签批后，再由总经理签批，方可到财务报销，否则财务有权拒绝