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论工程造价咨询的控制管理
精品论文 参考文献
论工程造价咨询的控制管理
广联达软件股份有限公司广州分公司
摘要:有效地进行工程造价控制是保证工程项目取得良好经济、社会效益的前提。本文通过对我国工程造价咨询过程中对造价的控制管理现状、问题的分析,对工程建设各个阶段提出加强造价控制管理的措施。
关键词:工程造价咨询;造价;控制
前言
工程造价咨询的中心内容是工程造价,工程造价的确定与控制是由工程建设项目和在建设项目中不同阶段决定的,贯穿于工程建设各个阶段,因此对工程造价咨询要进行全过程的造价控制管理。在工程建设过程中把技术与经济有机结合,强化提高工程造价效益的意识。通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。
一、我国工程造价咨询中造价控制的现状
政府在宏观上对工程造价的管理建立了严密的组织系统,设置了多级管理机构,规定了管理权限和职责范围。现行的工程造价管理制度表现为国家直接参与和管理经济活动:规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法,规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。设计单位和工程造价咨询单位,按照业主或委托方的意图,在可行性研究、规划设计阶段、招标阶段、项目实施阶段等进行造价控制。承包商的工程造价管理,是通过对市场的调查研究,利用过去积累的经验,科学地在施工过程中,进行工程造价的动态管理,注意各种调价因素的发生,工程价款的结算,加强成本控制,避免收益的流失,以促进企业盈利目标的实现。
二、全过程工程造价咨询
工程造价咨询是指遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和工程实践经验、现代科学和管理方法,为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务。工程造价咨询贯穿于建设项目全过程,即从项目前期决策、方案设计、项目发包、施工实施、竣工验收、项目后评价等各个阶段各个环节对工程造价进行全过程的监督和控制。世界各国的发展历程表明,工程造价咨询是现代服务业的重要组成部分,在提高投资决策的科学性、保证投资建设质量和效益、促进经济社会可持续发展方面具有重要的地位和作用,其发展状况在一定程度上体现了国家的经济社会发展水平。
三、项目可行性研究阶段
控制工程造价立项的科学性、经济性、适用性是研究项目可行性的目的所在,偏离了这个目的决策是盲目的。可行性研究的主要囊括了调查、分析、比较、论证和结论五部分内容,在一定的范围内进行行业的对比与了解,以自身的基本条件为立足点,对国家需要和市场前景进行综合分析后形成多种初步实施方案,再深入分析和纵、横比较各个方案的优劣,保证项目技术的先进性,经济的合理性和实施的可行性俱佳,有效防减决策上的盲目性。目前,造价咨询机构囊括了众多的技术经济型专业人才,他们对于项目的可行性研究有着先进的专业知识和理念,有着丰富的经验,丰富的造价方面的知识且知道该如何去控制造价和测算不可预见的费用,有利于将可行性研究的偏差降低到最小值,促进项目的决策合理性。
四、工程咨询公司造价控制模式
1.施工阶段工程造价控制
施工阶段影响工程造价因素为质量、工期、造价。三个因素在施工阶段可以相互影响和相互转化。有效控制目标是:质量好、工期合理、造价低。
建立一套综合考虑工期、质量和投资三个要素的控制系统,实现施工阶段造价的动态控制。采用横道图和网标图编制资金使用计划,对项目的进度、资金使用进行现场控制,作为项目结算的依据。同时,重点控制与管理工程量、工程项目、进度计划、施工条件等工程变更。
2.项目招投标阶段的造价控制管理
在招投标阶段造价咨询单位要协助业主编制好招标计划、清单及标底。招标计划结合设计成果及施工计划,根据分项工程造价合理划分施工标段。在清单和标底编制过程中,按照清单计价规范要求编制清单,合理划分专业及分部;结合现场实际情况,充分考虑一定的措施费,以免后期发生索赔;结合本地区的原材料成本以及地质状况,对设计提出合理的建议。在协助业主签订合同时,要明确条款内容,弄清业主与施工单位各方的责、权、利,向业主提供工期对工程造价的影响分析,避免“低报价,高索赔”的发生。
3.项目施工阶段的造价控制管理
项目施工阶段的造价咨询主要包括工程预付款、进度款确定、工程变更价款和索
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