论水利工程施工中的目标控制.docVIP

精品论文 参考文献 论水利工程施工中的目标控制 宴军 （贵州省水利机械化实业总公司） 摘要：目标控制是一种动态控制，在工程施工过程中，只有对投资、进度、质量等目标实施动态控制，才能随时纠偏，保证工程总目标的实现。水利工程关乎到国计民生大计，因此在水利工程建设中实施目标控制极为重要。本文对水利工程施工特点进行了分析，从而对施工准备阶段和施工阶段的目标控制提出了相应的控制措施。 关键词：水利工程 施工过程 目标控制 引言 水利工程关系到国计民生的大计，只有在工程施工过程中对投资目标值、进度目标值、质量目标值进行跟综分析，并与实际投资支出值、实际工程进度值、实际质量值进行比较，实施目标动态控制，对偏离目标的问题随时发现随时纠偏，这样才能从根本上彻底铲除工程质量的诸多隐患，以保证工程总目标的实现。本文分析了水利工程施工阶段的特点，阐述了施工准备阶段和施工目标控制的重点和措施，以期更好地保证工程质量，确保水利工程施工总目标的实现。 1 水利工程施工阶段的特点 1.1 暴露问题多。施工阶段是根据设计把工程实体“做出来”的阶段，因此在施工之前各阶段的主要工作全部要接受施工阶段的主动或被动检验，毫无疑义，各项工作中存在的问题会大量地暴露出来，妥善处理所暴露出来的问题，方能确保工程总体质量，确保工程进度，确保工程投资不失控，避免工程在施工阶段的工程变更。 1.2 合同各方利益冲突多。合同条款的不规范以及外部环境变化引起的分歧等等因素，导至合同纠纷的出现，影响投资、进度、质量目标的实现。 1.3 涉及单位多。在水利工程建设中，涉及到工程施工单位、建设单位、材料供应单位、设备厂家、设计单位、监督管理部门等众多单位，若各单位协调不一致，对施工阶段目标控制将产生重大影响。 1.4 影响目标实现的因素多。人员、材料、设备、机械、机具、方案、方法、环境等等方面都成为影响工程目标实现的因素。 1.5 工程信息内容广、数量大、时间性强。在施工中工程质量、工程投资、工程进度等等工程信息和外部环境信息不断输出，信息量大、类型多，内容杂、周期短，必须要及时地对信息进行综合分析和处理，以利实施阶段目标控制。 1.6 持续时间长、动态性强。施工阶段是工程各阶段中持续时间最长、动态性最强的阶段，因而受内外因素干扰大，故施工阶段具有多变、复杂、不均衡的动态性。 1.7 严格的系统过程控制。施工从工序开始，按单元工程、分项工程、分部工程、单位工程、单项工程的顺序形成整个工程实体，在这个过程中，前导工程质量对后续工程质量有着直接的影响，故必须进行严格的系统过程控制。 1.8 以执行计划为主。施工阶段是以执行计划为主的阶段，要集中注意力做好各项动态控制工作上和定期循环控制上。 2 水利工程施工准备阶段目标控制 2.1 施工准备阶段的质量控制： 2.1.1 熟悉设计文件。施工前，必须对施工设计文件和图纸做到烂熟于心，切实理解工程特点、工程关键部位的施工方法和质量要求，只有如此才能督促施工单位按照设计施工。 2.1.2 审查施工方案。施工前必须对环境和现场进行考察论证，审查施工方案，确保工程质量有可靠的技术保障措施。 2.1.3 准备相关图表。施工开始前，必须准备好总体布置图、设备安装尺寸图、设备接线图、质量管理日志，工程例会纪要、通知单、作业申请表等等相关图表。 2.1.4 制订质量控制程序，明确工作程序。 2.1.5 抓好辅材质量控制。工程采用的辅材必须由施工技术人员统一出具采购清单，同时厂家提供的样品及相关的质检报告经施工技术人员确认后方能订货，这样才能保证将质量、数量符合设计要求的辅材按规定的时间和地点投入到工程中，保证施工进度和质量。 2.2 施工准备阶段的投资控制：①辅材投资控制。要在保证质量的基础上严格控制采用的辅材单价，节约采购成本。②绘制准备设备变更申请表。③制订明确投资控制程序和工程变更程序。 2.3 施工准备阶段进度控制：①审核进度计划。主要审核进度安排是否符合工程总进度计划中总目标和分目标的要求；是否符合合同关于开工、竣工的规定；总进度计划的项目是否有遗漏；施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；分期施工是否满足分批动用的需要；人力、材料、设备的供应计划能否保证工程进度计划的实现等等。②确定开工日期。在准备充分的前提下及早开工，以期保证工程进度计划的顺利实施。③确定设备到货期，确保主设备准时进场。④绘制准备完成工程量表。⑤制订工程例会程序、工