重庆酉沿二分部磨石溪特大桥“5.5”挂篮倾覆事故报告PPT.ppt

;目 录;一、工程简况;磨石溪特大桥全景;磨石溪特大桥全景;磨石溪特大桥全景;磨石溪特大桥全景;磨石溪特大桥全景;磨石溪特大桥全景;三、事故应急处置;四、事故调查及损失情况;（一）事故调查取证 1、调查组对施工方案、安全教育培训及施工技术交底记录、挂篮设计计算书等相关资料进行了仔细查阅，经查挂篮设计满足现场实际施工要求，方案也经有关部门及专家评审并同意实施。安全教育培训及施工交底记录齐全，交底内容与方案内容一致。 2、调查组对现场主要管理人员及操作人员进行逐个询问并记录。 3、调查组根据查阅的资料及询问记录，到事故现场再次进行调查取证，并模拟还原事故经过，认真查找分析事故原因。;现场调查;（二）事故损失情况 1、人员伤亡：本次事故未造成人员伤亡。 2、直接经济损失：预估为15万元（挂篮原值约30万，折旧后价值约22万元，残值约7万元）。;五、事故原因分析;挂篮行走示意图;（1）现场施工作业班组未严格按照方案及交底内容施工，直接导致事故发生，对本次事故负直接责任。处以罚款1万元。 （2）工区主任张涛、现场技术员胡学强在挂篮推移时现场管理不到位，对本次事故负直接管理责任。各处以罚款500元。 （3）安全负责人蔡宇现场施工安全监督不到位，对本次事故负监督责任。处以罚款500元。;（4）现场分管副经理王程远做为生产分管领导，对本次事故负直接领导责任。处以罚款1000元。 （5）项目书记兼总工王桂军对方案落实监督不到位，对本次事故负领导责任。处以罚款1500元。 （6）项目经理朱忠辉做为项目第一责任人，对本次事故负主要领导责任。处以罚款2000元。;1、组织系列的专项安全培训和技术交底 2015年5月11日，项目对磨石溪特大桥、铜鼓大桥施工班组工人重新进行了技术交底和安全培训，并邀请酉沿高速总监办、总承包部参加。技术人员对照着挂篮各工序状态的大样图进行讲解，对挂篮施工中的重点进行详细交底。安全员对挂篮操作规程和作业指导书进行了培训，并对所有参加培训的施工人员进行了考核。;现场交底;2015年5月14日，项目组织磨石溪特大桥和铜鼓大桥的技术员、工班长、挂篮作业人员挂篮行走培训会。;2015年5月20日，项目组织磨石溪特大桥的技术员、工班长、挂篮作业人员，在磨石溪左幅6#墩挂篮的施工现场召开挂篮行走前的班前交底会。;2、平衡配重的施加 项目部根据检测单位提供的数据立即安装水箱配重，于5月5日晚上22:00完成配重。并经监测单位复测，应力和线型变化符合设计要求。;3、开展桥梁安全风险评估 2015年5月7日，邀请重庆招商局交通科研设计研究院酉沿项目的磨石溪特大桥右幅7#墩进行桥梁应力应变检测，通过现在的检测数据反映，目前应力应变变化范围均属于正常状态，初步判断桥梁结构安全，监测工作还在进行。 4、组织全面安全隐患排查和治理 2015年5月7日，项目组织对磨石溪特大桥、铜鼓大桥的挂篮进行了检查，重点是对挂篮的锚固系统、悬吊系统、主桁架，薄弱连接部位进行检查。;5、改进挂篮设备的安全措施 加长三角挂篮的后锚主梁，在挂篮行走全程增加后锚保险压梁；增加行走滑轮的限位拉绳，避免滑轮发生较大扭动；加密行走滑轮和轨道的锚固点；在行走轨道和主纵梁上画刻度，确保两侧行走同步等10条改进措施。;在精轧螺纹钢上做标记 以保证上下锚固均匀;