某房地产公司2011年5月15日沈阳沈抚新城、金域蓝湾2011推广策略及首阶段推广实施方案.pptxVIP

沈抚新城 金域蓝湾 2011推广策略及首阶段推广实施方案;定 位 输 出： 沈抚核心 正统泰式名门生活;实现10亿销售 实现均价8000元/平 这实质要树立区域价格标杆。;建立抚顺第一豪宅认知 从而成为高端客户首选;我们该怎样定位 才有助于实现传播目标？;（一）定位部分;攻击点在哪？;首先，须界定项目产品的主要竞争范围;;项目类别;项目类别;最终竞争结论;对手弱点：伪皇家风情;那么， 我们的优势在哪？ ;类别;通过比较，我们特点？;分类;在差异化分析，项目有两大优势： 第一是项目的泰式园林； 第二是万科品牌优势； 但品牌优势将贯彻到传播阶段中，定位部分不涉及。;再看看 我们的园林;项目是北方区域泰式人居教科书;最大的泰式园林—园林形态完整性最好 以沈阳金域蓝湾为蓝本，轴线4万平米，长度将近450米，总规模约8万平米；同时配备北方最大的”海盗船“儿童娱乐中心；;泰国文化最丰富—异域风情更浓郁，更舒适 以金域中央公园，芭堤亚公园为核心，分布清迈广场、苏梅广场、罗仙王子乐园、湄莎乐园、泰兰溪、瑞象亭……同时，大面积亲水主题;景观轴线最长—空间多元，休闲参与性强 整个景观轴线最长将达到450米左右，园林开放期间，释放300米…… 并分成不同主题，不同空间；从城市文化主题、亲水主题、象文化等等。;这是北方区域最大的泰式园林。泰国