设计管理一设计管理一201201010章节.pptVIP

设计管理（一） 实验 主讲教师： 提纲 概述 1 参与者 3 实验内容 5 实验时间 7 预习目标 9 实验目的 2 实验点分配 4 实验步骤 6 点评 8 设 计 管 理 建筑工程设计过程中各阶段的设计管理，主要包括： 1.工程设计委托管理 2.工程设计生产活动管理 3.工程设计审批流程管理 5.工程设计人事管理 4.工程设计变更管理与签订管理 设计生产活动 设计管理活动 设 计 方案设计 初步设计 扩初设计 施工图设计 设计控制计划 设计单位选择 设计合同签订 设计任务书编写 设计生产过程管理 设计图纸会审 2实验目的 C.学习初步方案编辑 A. 学习编制设计控制计划 B. 学习邀标方式选择设计单位 C. 学习设计委托合同编制和签订 3参与者 建设单位 设计单位 设计控制计划 设计任务书 设计跟踪 设计整改通知 设计评审 设计计划 设计方案书 设计工作分配 初步设计 初步设计 施工图设计 设计变更 施工技术交底 4实验点分配 实验点 参与角色 角色对应工作 1.设计控制计划 建设单位 编制设计控制计划 2.设计单位 选择 建设单位 咨询单位 发邀请函、考察设计单位、招标文件编制、评标、定标、中标通知书 代“建设单位”拟定邀请函 设计单位 监理、 施工单位 提交资质表、 设计投标文件编制 策划招投标流程活动方案 3.设计委托合同 咨询单位 施工单位 签字仪式方案策划 监理单位 建设、 设计单位 编制合同评审检查单 签字仪式上签字 编制委托设计合同 5实验内容 1.设计控制计划 由建设单位编写设计控制计划 课前完成 2.设计单位选择 30min 3.设计委托合同 30min 依据招投标流程活动方案进行设计单位选择 要求咨询单位在此之前完成设计委托合同的编写，由施工单位组织签字仪式。 系统提交路径 6实验步骤 设计控制计划 分享 模拟设计单位 选择 委托合同签订 挑错 成果提交到 电子沙盘系统 60分钟 7实验时间 8点评 本节课表现最优秀组： 本节课收获： 本节课同学表现的亮点： 本节课同学表现不足之处： 改进意见： 9预习资料 下节课实验：设计管理（二） 预习资料路径： 本节实验主要主要模拟设计阶段设计管理。设计管理的内容还包括一些设计变更，关于设计变更，将会在后面的变更管理中模拟。这里我们只模拟1-3的设计管理，第五项人事管理不在此处模拟。 * 在设计工作中最主要的工作就是方案设计、初步设计、扩初设计、施工图设计的编写和设计。这些是设计工作中的生产活动，在本节实验中我们不完成这些内容，也不可能完成这些内容，我们要完成的是在这些生产活动中所涉及的管理工作。 * 这次实验的目的：学习编制设计控制计划，学习邀标方式选择设计单位，学习设计委托合同编制和签订 * （说明：本页ppt是说明实际工程工作中的参与者及参与者的工作） * 本次实验有3个实验点：第一个实验点是设计控制计划，要求建设单位完成设计控制计划的编制工作；第二个实验点是设计单位的选择，这里我们采用的是邀请招标的方式，建设单位的主要工作是招标文件的编制，另外就是招投标活动中的相关流程工作，咨询单位需要给建设单位拟定邀请函，设计单位需要提交资质表、设计投标文件编制，监理和施工单位根据策划的方案组织招投标流程活动。 * 第三个实验点是设计委托合同，由咨询单位编制委托设计合同，监理单位要编制合同评审检查单，施工单位依据策划的签字仪式方案组织大家完成签字仪式，建设单位和设计单位需要配合施工单位的安排。 * 本节实验主要是两个活动，设计单位的选择和设计委托合同的签字仪式。每个活动30分钟。 * 这是本节实验课的实验步骤。 * 实验完成后，需要把实验成果提交到系统，路径是： 本节实验主要主要模拟设计阶段设计管理。设计管理的内容还包括一些设计变更，关于设计变更，将会在后面的变更管理中模拟。这里我们只模拟1-3的设计管理，第五项人事管理不在此处模拟。 * 在设计工作中最主要的工作就是方案设计、初步设计、扩初设计、施工图设计的编写和设计。这些是设计工作中的生产活动，在本节实验中我们不完成这些内容，也不可能完成这些内容，我们要完成的是在这些生产活动中所涉及的管理工作。 * 这次实验的目的：学习编制设计控制计划，学习邀标方式选择设计单位，学习设计委托合同编制和签订 * （说明：本页ppt是说明实际工程工作中的参与者及参与者的工作） * 本次实验有3个实验点：第一个实验点是设计控制计划，要求建设单位完成设计控制计划的编制工作；第二个实验点是设计单位的选择，这里我们采用的是邀请招标的方式，建设单位的主要工作是招标文件的编制，另外就是招投标活动中的相关流程工作，咨询单位需要给建设单位拟定邀请函，设计单位