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提高组工干部知人善任能力之我见 　　当今社会，人才、干部已成为世界上所有一切宝贵资本中最宝贵、最具决定意义的资本。组织部门是选拔人才、干部的部门。组工干部作为这项关乎人心向背、社稷安危工作的具体实施者，只有着重锤炼好知人善任这一基本功，切实具备识才之能，容人之度，护才之胆，才能真正做到位适其人、人尽其才、才尽其用。古人云：“非成业难，得贤难；非得贤难，用之难；非用之难，任之难。”充分说明了组工干部知人善任、科学选人、正确用人意义之重大。 　　培养公道正派心。古代三国时期著名思想家刘劭说：“一流之人，能识一流之善；二流之人能善二流之美；尽有皆流，则亦能兼达众才。”意思是说，能不能识别人才，识别什么样的人才，与识人者的素质关系极大。作为识人者的组工干部在认真学通弄透党的组织、干部路线和各项方针、政策，提高识才水平的同时，必须注重培养公道正派之心，选人用人体现一个“公”字。在实际工作中，要切实强化大局意识、责任意识，用过得硬的党性原则，用“识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法”，知人善任，广纳群贤。要坚持用科学的、发展的、客观的、全面的眼光评价干部，凭工作看干部的能力高低，凭政绩决定干部的升迁去留，切实变“少数人定人”为“多数人选人”，变“数字看人”为“实绩任人”，变“伯乐相马”为“赛场选马”，变“暗箱操作”为“阳光作业”。选人用人不偏不私，注重看“四性”：即理想信念的坚定性、敢闯敢拼的竞争性、心理素质的稳定性、永无止境的创新性。用公道正派之心开展工作，做到让了解干部的人推荐干部、让熟悉干部的人选择干部，让出以公心的人评议干部，让顾全大局的人决策干部。 　　提高群众参与率。俗话说，“群众的眼睛是雪亮的”、“民意反映本质”，充分说明提高群众参与率、扩大民主程度议人是一个公道、公正、公平、公开评价干部德才的有效手段，是一个透明度高、可操作性强、准确性大的识别干部优劣的有效途径。组工干部一定要在如何提高群众参与率，完善全方位、立体化、多层次的民主评议办法上作文章、下功夫。要健全扩大民主的各项制度。在普遍实行考察预告和考察公示制度的基础上，试行差额考察制，完善“家访考察”、“社区征询”制度。探索试行“民意否决制”，对群众公认度不高、民主推荐和测评中优秀和称职票达不到一定比例的人选实施否决，做到未经民主推荐的人选不予考察、不提交讨论。切实创新民主评议的对象、评议的内容、评议的方法，形成上评下、下评上、左评右、右评左的民主评议格局，靠评议分优劣，由公论定取舍，既看民主测评、民主推荐的情况，又要防止“民意”失真的现象，坚决反对以不正当手段拉票、打招呼等错误做法，努力形成“能者上、平者让、庸者下、贪者惩”的干部工作良性机制。 　　确保公开公正度。干部选任工作必须建立在公开的基础上，才能做到公平、公正、合理，才能有效避免“暗箱操作”。公开的范围越大，公正合理的程度就越高。要围绕公开、平等、竞争、择优的原则，全面推行三项制度：公开选拔制。严格制定并按照《民主选拔任用干部的实施方案》，在选拔工作中扩大范围开展公开选拔，严格遵循“凡进必考”原则，对空出岗位，面向社会组织招考，招考的过程要充分扩大公开度，体现公正性，杜绝打招呼等不良现象和行为???发生。社会公示制。不论是用那种方法选拔的，只要属于提拔任职的都要向社会公示，广泛征求群众的意见，接受社会监督，公示榜要张在显眼的位置，以便使更多的人知晓，公示期间反映出来的问题，必须高度重视，认真调查认定，问题属实的坚决取消任职资格，没有问题的要向群众作好解释工作，给群众一个明白。常委会票决制。进一步推广和完善常委会票决制度，细化方案、严密组织、巩固提高。《提高组工干部知人善任能力之我见》