《食品企业管理》系统管理学派.doc

系统管理学派 系统管理学派是用系统科学的思想和方法来研究组织管理活动及管理职能。孔茨认为，系统的观点和系统理论的应用的确提高了管理人员对企业管理实践的全面认识和分析洞察力。但系统方法其实早就存在，很多极富经验和卓有成效的管理人员在他们的管理实践中早已习惯将其所遇到的企业问题与环境看成是有机联系的整体加以分析。系统学派的代表人物有美国的卡斯特（F.E.Kast）等人，其代表作是《系统理论和管理》。 系统管理学派认为，组织是一个由相互联系的若干要素所组成的开放系统，它具有系统的集合性、相关性、目的性和动态环境适应性，这些要素可以被称子系统。系统的运行效果是通过各个子系统相互作用的效果决定的。组织不仅本身是一个系统，同时它又是社会系统的一个子系统，组织在与社会环境的相互作用中取得动态的平衡。如企业要从外部输入原材料、能源、信息及人力等资源，通过企业内部的转换，再向外部环境输出各种产品和服务，并通过内部和外部的信息交流不断进行自我调节，以适应环境。组织系统中任何子系统的变化都会影响其他子系统的变化。为了更好地把握组织的运行过程，就要研究这些子系统及其相互关系，研究它们如何才能构成一个完整的总系统。 系统理论和系统分析方法在管理中的广泛应用，极大地拓展了管理人员的思想和视野，提高了管理人员对管理所涉及各种相关因素的把握和分析能力。该理论在20 世纪60 年代最为盛行，但由于在可操作性方面局限性，以后逐渐衰退，但这个学派的思想对管理理论的发展影响非常深远。 （一）系统原理： 1、整分合原理 2、封闭原理： 3、动态性原理： 4、环境适应性原理： 5、综合性原理： （二）人本原理 （三）责任原理 （四）效益原理 （五）伦理原理 管理方法 1、法律方法 2、经济方法 3、行政方法 “人力资本”的概念来自舒尔茨和贝克尔在20世纪60年代创立的人力资本理论。它在理论上突破了传统理论中的资本只是物质资本的限制，将资本划分为人力资本和物质资本。这样就可以从全新的视角来研究经济理论和实践，该理论认为物质资本指现有物质产品上的资本，包括厂房、及其、设备、原材料、土地、货币和其他有价证券等，而人力资本则是体现在人身上的资本，即对生产者进行普通教育、职业培训等支出和其在接受教育的机会成本等价值在生产者身上的凝结，它表现在蕴含于人身中的各种生产知识、劳动与管理技能和健康素质的存量总和。