- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试析现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用
精品论文 参考文献
试析现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用
(1.湖北医药学院附属襄阳医院 湖北 襄阳 441021);
(2.湖北襄阳市中心医院 湖北 襄阳 441021)
【摘 要】在医院风险管理以及内部控制中,内部审计有着非常重要的现实意义。现阶段,随着国民经济的发展以及行业竞争的加剧,内部审计越发受到医疗结构相关管理者的重视,将现代风险导向内部审计应用到现代医院管理中已经成为一项亟待研究的重要课题。作者在本文中就现代风险导向内部审计与医院风险管理和内部控制之间的关系进行了深入细致的分析和研究。
【关键词】内部审计;风险导向;医院管理;应用
【中图分类号】R197.324 【文献标识码】B 【文章编号】1003-5028(2015)7-0276-02
近年来,随着社会的日益发展和完善,先进的现代风险导向审计理念越发引起人们的关注和推崇。其着眼于组织战略以及系统环境,对审计资源进行科学合理的安排,以此使审计质量以及效率得到一定程度的提升,与现代医院的管理趋势非常相符,并使内部审计工作充分融入到了医院的管理中,起到了良好的评价以及监督作用,从而推动现代医院平稳、较快地发展。
1 现代风险导向内部审计的基本概念
现代风险导向内部审计是一个广义上的概念,其又被称为“风险管理导向内部审计”,具体是指内部审计人员在审计过程中要始终以风险为导向,在充分了解企业经营活动的基础上,对企业的潜在风险进行深入细致地分析评估,此外,还应对整体经济业务以及企业内外环境、风险水平等进行系统性的分析,并科学合理地安排审计项目的顺序以及明确审计范围、重点,以此更好地进行企业内部控制。在审计报告中,审计人员除提出风险,还应提出消除或者减少风险的合理化建议。简言之,现代风险导向内部审计的宗旨可概括为如下两点:一是降低审计风险;二是降低企业经营风险。其对于促进企业全面发展以及提升在行业中的竞争力有着非常重要的价值和意义。
2 现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用
风险导向内部审计的应用范围较为广泛,其具体应用范围如下:1)审计人员在编制审计计划的过程中,宜对机构和系统中的风险进行评估,对被审计单位以及相关审计事项的选择一定要科学合理。2)在明确审计范围和事项的过程中,宜结合公司的战略性计划目标,并就审计范围做年度评估,以此适应企业变化和发展的战略、方针。3)审计人员在编制审计方案的过程中,要合理安排各项风险的评估顺序。4)具体实施审计方案的过程中,可通过对内部控制制度的评价,发现其中的纰漏。5)审计人员在编制审计报告的过程中,宜注重评价风险管理状况,就其中的不足之处提出合理化建议或意见。6)审计人员宜明确各类风险的大小,并据此确定审计范围,在风险较大的情况下,追踪审计的范围也应适度扩大。通过上述可以看出,现代风险导向内部审计与医院内险管理及内部控制有着非常密切的关系,若想在医院中实现现代风险导向内部审计,一定要做好风险管理以及内部控制工作。在此基础之上,相关审计人员才能科学地选择具体审计事项,并制定切实可行的审计方案,对各项审计资源进行合理配置,以此更好地实现审计目标。以下是现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的具体应用:
2.1 完善内部控制系统,降低医院审计风险
2.1.1 重视监察审计室,完善内部控制方案
现代医院的经营结构和业务日趋复杂化、多元化,为审计工作带来一定风险。医院想切实降低审计风险,完善内部控制系统不失为一条行之有效的途径,在此基础之上,充分发挥监察审计室的作用,使其更好地评估内部控制制度,并形成切实可行的方案。在内部控制方面,要使各职能科室以及业务科室充分认识到自身职责,宜使内部审计部门明确自身的监督以及评估职能。同时,还应建设和完善监督资源共享机制,并重点考核内部控制评价结果。
监察审计室在评估内部控制制度的过程中,要有章可循,有规则可以,严格遵循《内部控制制度》以及《内部控制制度评审》、《内部控制审计准则》和《风险管理审计准则》、《内部审计的控制自我评估方法》等制度和准则。除此之外,还应重点把握医院经济活动内部控制管理中的关键环节,并采取有针对性的控制方法,以此使医院的内部控制制度符合国家相关法规和企业的规章制度,并对医院的成本效益以及效率等事项进行控制,使医院不断朝着良性的轨道发展。
2.1.2 排查潜在风险,完善相关制度
在医院的风险控制和内部管理中,排查风险很重要。为此,宜充分发挥各科室的作用,使其对本部门的风险进行分析和评估,将日常管理以及各项业务中的风险的种类、特点等一一列出,并提出有建设性的消除或降低风险的建议。在此基础之上,建设和完善医院内部控制
您可能关注的文档
最近下载
- 存储网络配置指导华为oceanstor sns2124 2224 2248 3096 5192 5384产品概述.pdf VIP
- YB∕T 4001.3-2020- 钢格栅板及配套件 第3部分:钢格板楼梯踏板.pdf VIP
- 中国钢结构制造企业资质管理规定(暂行).pdf
- VTE的治疗与预防.pptx VIP
- (公共英语等级考试三级大纲词汇4107个记忆情况.doc VIP
- [医疗机构设置审批有关规定.doc VIP
- 建设工程档案管理课件.ppt VIP
- DD 2019-02 固体矿产地质调查技术要求(1:50000).pdf VIP
- xx太阳能发电公司50MWp光伏电站项目安全设施设计专篇.pdf VIP
- 物业管理单位服务费用测算明细表.pdf VIP
文档评论(0)