试述城市供水工程项目施工全过程管理.docVIP

精品论文 参考文献 试述城市供水工程项目施工全过程管理 天津市南港工业区水务有限公司 天津 300280 摘要：作为城市市政的基础工程项目，城市供水工程项目极大的影响着人们的生活以及工作。因此，这就需要我们要足够的重视城市供水工程项目的施工管理，并对有效措施采取，从而加以控制管理，以使工程施工的问题解决，进而使市政供水工程项目的综合效益提高。本文就详细的阐述了城市供水工程项目施工全过程管理，内容仅供参考。 关键词：城市供水工程；特点；现状 引 文：成熟市政工程建设的关键内容就是城市供水项目，因为该类工程项目均有投资大、工期要求严格、质量要求高等特征，所以，工程项目的建设情况会极大的影响着广大人民群众的日常生活和工作。 1市政供水工程项目管理特点及现状 1.1市政供水工程项目管理特点 1.1.1管理目的以及责任明确 工程项目通常需要严格地控制费用，而且管理目标也十分清晰，因为市政供水工程项目对工期的要求较严，而且需要使工程质量保证良好。我们必须要明确市政供水工程项目的施工目的、具体工期以及质量标准，从而对科学的项目施工建设方案制定，并采用先进的施工技术开展施工工作。 1.1.2管理复杂性 要管理好市政供水工程项目，必须要从项目的选择、决策到项目的设计招标、设备安装到最后项目的运营及其评价等方面着手，对整个项目发展全过程进行管理。市政供水工程项目特殊的自然条件使得工程复杂程度高，施工难度大，施工管理也相对复杂；市政供水工程项目本身参与人数多，利益相关者多，这就要求项目管理者能够合理地协调项目各参与方之间的利益关系，保证项目顺利进行。 1.1.3管理科学性 为使市政供水工程项目管理的系统目标得以实现，应动态调整整个运行系统；为保证目标的实现，从而提出合理的组织功能，同时通过协调系统内部和外部，使管理的效率提高；通过对现代化的管理理论与管理方法和手段研究学习，从而使对市政供水工程项目管理实践工作的指导和帮助其顺利开展的目的达到。市政供水工程项目复杂，有很多的不确定性因素，而且风险大，这就要求项目管理一定要科学的、事先的、能动的、自为的，需要提前预测项目建设过程中可能遇到的各种不确定性因素，并且还应做出并对合理的解决方案制订出。 1.2市政供水工程项目管理面临的问题 1.2.1市政供水工程项目参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响比较大，容易造成工程建设过程中的监管不到位。 1.2.2对市政供水工程项目可行性方案的研究讨论比较少，投资者往往不进行项目的可行性研究就盲目投资，最终造成巨大的经济损失。 1.2.3市政供水工程项目缺乏质量意识，质量管理不到位。许多工程项目人员为了应付检查，往往只重视工期而忽视质量，埋下质量隐患。 1.2.4由于市政供水工程项目的特殊性，项目实施过程中不能有效地协调成本、质量、进度三者之间的关系，业主方不断给施工方施加压力，要求加快进度、降低成本，结果导致供水工程项目的质量得不到保证。 2市政供水工程项目进度控制管理 主要介绍2个方面的内容： 2.1市政供水工程项目进度管理特点 市政供水工程项目要求根据项目具体变化实施动态的进度管理；针对市政供水工程项目，必须要保证项目建设进度管理的系统性；市政供水工程项目进度管理存在一定的阶段性特点，同时还存在一定的不平衡性。 2.2影响市政供水工程项目进度的原因分析 2.2.1工程项目参与方因素 市政供水工程项目施工承包企业是否对施工进度目标进行科学确定，是否针对施工组织设计进行有效编制，是否投入足够的人力、物力、财力资源，施工管理工作是否有效开展等均会给市政供水工程项目的施工进度带来很大影响。针对勘察设计工作，目标设计、资源投入以及勘察设计中的工作协调配合程度等也会对勘察设计单位的施工进度管理进程造成干扰。此外，业主在确定施工工期目标时是否科学，人力资源、设备资源以及资金投入是否充足等均会对整体的工程项目进度造成影响。 2.2.2物资供应因素 影响工程物资供应进度的原因多种多样，一方面，在实施市政供水工程项目施工工作时，无法按照要求及时将必需的机械设备以及物资材料等送至施工现场，就会引发施工进度受阻；另一方面，所需材料以及设备等送达施工现场后，发现物资资源存在质量问题，与施工要求不符，导致施工进度得不到保证。 2.2.3资金因素 供水