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精品论文 参考文献 试述如何加强企业机械设备管理 田海峰 摘要：目前，我国的科学技术随着我国国民经济的迅猛增长得到了迅猛的发展，并且因为机械设备广泛的应用于各个领域，所以，使得我国的各项事业都得到了快速的发展。而且，因为机械设备与手工劳动相比来说精准度更高，所以，也使得各项工程建设的质量得以有效的提高，但是，在机械化设备迅猛推广和应用的过程中的今天，还存在着许多的问题，这些问题需要我们进行研究解决，比如机械设备的管理问题等等，所以，在新时代发展下机械设备的管理决定了机械设备的应用效率，决定了机械设备的工作质量，如果不能有效、科学的解决机械设备管理问题，就会使我国企业的经济效益以及我国经济的快速发展受到影响，本文就以此为背景探讨了企业机械设备的管理工作。 关键词：企业；机械设备；管理；问题；研究 引 文：近年来，机械设备的应用与构造随着我国经济社会的蓬勃发展变得越来越复杂，同时也朝着多样化的方向发展，给企业机械设备的管理工作带来了严峻挑战，但是，我国企业机械设备管理工作的开展在现阶段并不乐观，诸多问题还存在着。如机械设备管理制度不健全、管理工作开展得不够规范等。所以，在新经济发展形势下，现代企业如何通过有效的管理来提高机械设备的管理利用率、降低机械设备的投入成本、提高机械设备的使用效率和使用寿命已经成为企业领导层广泛关注的问题。同时根据企业发展学来讲，企业要想实现可持续发展，要想在激烈的市场竞争中占据优势，就必须不断降低企业的生产成本。而现阶段企业生产过程中对于机械设备的投入资金占据着很大一部分，所以，科学、有效地维护好企业机械设备是降低企业生产成本、提高企业竞争力的重大举措。今天，本文分析了现阶段企业机械设备管理工作中存在的问题，并结合本人多年的机械设备管理经验提出了应对存在问题的有效措施。 1.现阶段企业机械设备管理存在的问题 1.1企业机械设备管理体系不完善 通常情况下，机械的使用、管理与建设过程的顺利进行有着非常紧密的联系，同时也与企业的组织管理体系联系紧密。现阶段企业对机械设备的管理主要分为两个层级：第一层级是企业对机械设备的管理；第二层级是工程项目部对设备的管理。但是很多企业在实际中这两个机械设备管理层级之间并没有明显的界限，这种情况在小规模的中影响不大，但是一旦遇到大规模、机械化程度较高的工程，这种较为混乱的管理方式就会对整个管理结构以及管理体系造成极大的影响，对企业的经济效益以及社会效益的实现造成极大的影响。 1.2企业的机械管理能力相对较低 由于机械设备的所有者出现了一定的转变，一些企业在需要机械化的过程中经常会采用租赁机械设备的方式进行施工。如果还使用所有权与使用权相统一的模式进行管理，必然会造成机械设备的管理能效有所降低，这样既对机械设备的管理造成了影响，同时也不利于企业目标的实现。 1.3企业机械设备的管理制度存在漏洞 目前，企业在机械设备管理的工作机制以及决策机制上存在一些问题。由于受到传统管理体制的影响，企业在机械设备的管理过程中并没有采用科学的决策制度，有时造成了机械设备在的过程中不能正常地使用、工作，影响其性能的发挥。并且，企业对机械设备的应用或是决策上也存在一定的漏洞，这都造成了在机械设备管理方面存在决策性的问题。尤其是在机械设备管理人才的使用方面，由于缺乏完善的管理机制，很难制定出合适的人才选拔原则。 1.4企业机械设备管理的成本较高 由于企业在机械设备管理的过程中会受到传统思维方式的影响，造成在对机械设备的管理方面的工作重点放在了保证固定资产质量的保证上，这样就会对机械设备的利用率造成影响，同时机械设备的运转周期以及运营的时间比较长，这种情况的出现造成了企业机械设备的管理费用以及成本都比较高。这种粗放式的机械设备管理方式在众多企业中都存在，此类问题需要引起企业高层的重视。 2加强企业机械设备管理的有效措施 2.1要求企业加强机械设备管理体系建设 即企业要建立一套科学的、规范的机械设备管理制度，对机械设备的使用前、使用中、使用后都做出明确的规定，来规范管理人员、操作人员的行为。同时，企业还要将机械设备的管理工作落实到每一个人，也就是我们常说的责任落实制度，这样就可以让每一个员工承担起自己应该肩负的责任，提高企业机械设备管理工作开展的效率，保证机械设备的正常、科学、规范的使用、维护和管理。 2.2要求企业要不断强化机械设备管理队伍建设 要想实现对机械设备的有效管理，提高机械设备的使用效率，使其发挥更大的应用价值，除了加强对机械设备的规范使用、科学保养外，还