浅谈提高监管水平 提升工商工作.docx

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浅谈提高监管水平 提升工商工作

浅谈提高监管水平提升工商工作   在全市领导干部作风整顿建设活动进入第二个阶段之际,全市工商系统开展了“以良好的作风推进坚持科学发展,构建和谐**”的大讨论活动。通过各种形式的学习,作为直属分局的一把手,我对工商部门如何处理好监管与服务的关系,努力做到“三个适应”,服务新农村建设和工业强市(以下简称“两项工作”)作了一些思考,希望在促进社会和谐上,工商行政管理部门和工商行政管理干部能够有一些新的作为。对这个问题的思考,既是上级组织的要求,也是我们实际工作的需要,尽管这是一项“务虚”的工作,但是“磨刀不误砍柴工”,思路决定出路,思想认识问题解决了,我们在促进**经济又好又快发展的工作中,就会事半功倍。   党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央在全面推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的同时,提出了科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设、建设社会主义新农村、树立社会主义荣辱观等一系列重大战略思想,这是我们推动经济社会发展、加快推进社会主义现代化必须坚持的重要指导思想。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续发展。在全市推进“两项”工作中,作为担负市场监管和行政执法职能的工商行政管理部门,只有努力做到“三个适应”,才能更好地为推进广元经济跨越式发展实现科学发展做出新的贡献,才能更好地为构建社会主义和谐社会做出新的贡献。在当前,我认为我们应该加强以下五个方面的工作: 一、抓好班子,带好队伍,提高素质   毛泽东同志说:政治路线确定以后,干部就是决定因素。大力加强组织建设,打造出一支过硬的工商行政管理队伍,这是为市场监管和行政执法工作开展提供组织保障的重要基础,也是当前全面推进“两项”工作的有力保证。当前的各级领导,在改革开放的艰苦探索中,对如何抓班子,带队伍都摸索到一些规律,在近三十年的改革开放中,形成了各地自身特色。但是,这些班子中,如何按照十六届六中全会提出的统筹城乡发展,统筹区域发展,统筹经济社会发展,统筹人与自然和谐发展,统筹国内发展和对外开放,转变增长方式,提高发展质量,切实把经济社会发展转入科学发展的轨道,这才是抓班子带队伍的关键所在。   有一个著名的“水桶效应”理论。说的是一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。将这个效应用在我们服务“两项”工作的业绩提升是合适不过的了,当前,带好队伍的关键就在于提高干部队伍的整体素质,只有我们干部队伍整体素质提高了,我们在工作中尽力做做到人尽其用,人尽其材,这样也才能为“两项”工作的推进做出更大的贡献。 二、增强责任意识,外树形象,提高能力   思路决定出路,思想决定行动。在服务和推进“新农村建设和工业强市”这两项工作中,一是要增强责任意识,努力提升执行的自觉性。责任意识是做好一切工作的首要条件。责任意识的强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。要提高执行力,必须树立起强烈的责任意识。责任既是一种义务,也是一种职责,更是推动发展的原动力。对直属分局的工商人来说,责任就是一种使命,一种奉献。增强责任意识,就必须立足本职岗位,出色做好本职工作;就必须敢于负责,在工作中始终保持一种危机意识、忧患意识,不断创新,推动工作不断取得进步和发展。增强责任意识,就必须在任何时候、任何情况下都能够保持强烈的事业心和乐于奉献的精神,正确处理个人利益与单位利益的关系,增强执行单位规章制度、执行上级部署的自觉性。   二是要增强敬业意识,努力提升执行的实效性。爱岗敬业是执行有力的最基本要求。强化敬业意识才能珍惜工作岗位。工作岗位是干部施展才华和干事创业的舞台。虽然岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干,兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就应对岗位怀有敬畏之心,不仅把自己的工作看成谋生的职业,更重要的是作为一种理想、一种使命、一种追求,干一行,爱一行,精一行。强化敬业意识,就要常思自己工作岗位的来之不易,增强荣誉感和危机感,正确理解“有位才有为,有为才有位”的辩证统一关系。从而安心工作,振作精神,不计较一时一事的得失,重实干、求实效,最终获得最佳的执行效果。   三是要增强学习意识,努力提升执行的能力。执行能力是执行力的重要内容,是决定执行力强弱的关键要素。增强执行力,最重要、最基础的就是要在提高执行能力上狠下功夫。执行能力的提高是一个渐进的过程,其关键在于不断加强学习。特别是在当前知识日新月异的背景下,任何学习上的丝毫满足和松懈,都会导致思想、能力和行动上的落伍。为确保在任何时候、任何情况下都能使自己的工作与上级的

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