申报公司XX年模范职工之家的材料.docxVIP

申报公司XX年模范职工之家的材料　　XX年，船舶施工处工会，积极本着“精细管理、满意服务、始终如一、打造品牌”核心理念。以促进施工生产经营工作为重点、以服务职工为核心工作、以稳定和谐为工作目标、以深化建家工作为基础、发动和动员全体职工，为企业进一步发展做强、做大出力献策，真正实现建设一流的模范职工之家,收到十分明显效果。　　现将XX年，船舶施工处工会模范职工之家的申报材料汇报如下：　　一、深化民主管理工作，积极谏言献策，发挥作用　　施工处工会，发挥工作职能作用，以认真传递精神、上下沟通思想、凝聚员工力量、实现工作目标。认真落实“职代会”制度和质量。做到凡涉及施工处和员工权益关系的重大问题，及时提交职代会进行讨论解决。同时，通过员工民主测评：满意率达到95.9%以上；工会建家测评：满意率达到96.9%。广大员工积极参与各项工作并积极谏言献策。真正做到知厂情、议厂事、参厂政。全年，施工处厂务公开累计达到51项，员工认可并满意。特别是，对XX年经济责任制的落实，施工处经过上下反复多次征求意见,进行重点部分的修改。极大地调动了员工生产工作的积极性；在工资分配问题上,通过厂务公开说明原因，反复进行宣传引导、讲解政策、达成共识。使船员工资问题,得到比较圆满解决，保证了员工队伍的基本稳定，起到积极的促进作用。　　二、精细化管理，扎实有效地开展各项竞赛活动　　一是，认真开展“五比一创”活动。重点开展葫芦岛勃船重工疏浚完成24万立方米抓泥工程；京唐港30#泊位港池和基槽挖泥完成55万立方米抓泥工程；曹妃甸起步基槽挖泥工程，施工处3组挖泥船，累计完成挖泥工程总方量为：30.33万立方米，又创下最新纪录。交抓115船组、交抓109船组和交抓101船组，在近一个月的会战中与项目部紧密配合协调施工，挖泥工程进度得到业主的高度评价。同时，还创下了几个记录:日最高完成挖泥量16660立方米;交抓109船日产量创下8470立方米;交抓115船日产量创下8820立方米。　　二是，开展群众性提合理化建议活动。积极参加“三金”、“四小”活动。以急难险重工作为对象，开展以“创新型节约成果、创先进操作法、创最高最新纪录”为主要内容的技术创新活动。先后组织员工提合理化建议110份；提精细化管理建议168项,共评选出优秀建议57项并进行奖励；以乔万全、李子顺同志提出的：船舶挖泥作业时做到“三勤”工作操作法；李子顺同志提出的：交抓109船锚链钢丝缠绕施工作业项目；宋国凡同志提出的：交抓101船变矩器改造项目；苏钢粮和刘博同志提出的：对抓泥船8立方抓斗滑轮组改造项目；为施工生产经营工作的正常进行,提出非常好的解决方法。先后组织上报最新纪录1项、先进操作法1项、经济技术创新成果4项、优秀合理化建议8项；可节约资金或创造价值43.46万元。施工处工会，XX年为3个船舶集体（3个挖泥联合船组、修理车间和交工63船）荣记三等功各一次；11名员工申报个人三等功一次。　　三是，不断深化群众性安全管理活动。认真组织开展好“安全月”和第23次“百安赛”活动。自今年以来，施工处工会积极组织员工，开展安全“五个一”活动，积极营造安全文化氛围，增强员工的安全生产意识和安全防范能力；加强群众性安全监督检查工作。施工处工会认真贯彻安全生产管理责任制，认真履行岗位工作职责。做到以查代管、以保促管的安全工作机制。全年，在船舶班组中先后建立安全隐患易发部位监督岗31个；填写事故隐患报告书18份，全部进行整改，有效地控制了船舶事故隐患的发生；同时，施工处工会认真组织开展“全国安全月”主题活动。确保安全生产目标的实现，达到了安全生产的目的；　　四是，全部通过船舶安全管理体系认证工作。施工处工会积极配合行政经过不懈努力。顺利通过河北海事局，代表国家进行船舶安全管理体系外审工作，取得符合证明和安全管理证书。同时，船舶安全管理体系，在全部船舶得到全面贯彻执行并有效运行。　　五是，融入精细化管理工作，工会全面参与发挥作用。行政工作的重点，就是工会工作的目标。一方面，制定《船舶分公司开展精细化管理活动的工作安排》，以建章立制、理顺管理职能和规范工作流程为抓手。先后制定《船舶设备技术管理制度》、《物资管理制度流程》和《单船核算程序制度》49项，认真组织实施；另一方面，组织开展单船核算工作。施工处工会与行政一道，以交抓109#船组,在葫芦岛渤船重工挖泥工程的单船核算，并以该船组为试点单船工程承包核算。做到“四定”即定指标、定奖励、定扣罚、定工期。截止5月29日，实现挖泥总数255驳船，单日最高纪录10驳船，创造一个月累计完成15万立方米挖泥的最新纪录。　　六是，认真组织开展船舶航修工作。施工处工会充分发挥工会工作的特点，以各船舶开展航修工作，做到忙时单兵作业、闲时集体出动航修。即满足施工处的航修号要求，又解决了船容船貌的问题