铁路运输系统开展安全生产大检查活动的安排.docxVIP

铁路运输系统开展安全生产大检查活动的安排 各车间、科室、公司、各部门： 　　为认真贯彻落实部、局、分局安全紧急电话会议精神，吸取民航两起坠机事故教训，车站、车站党委决定在全站开展安全生产大检查活动，现将有关事项通知如下： 一、组织机构及分工 1、车站成立安全生产大检查领导组 组长：XXX 副组长：XXX 组员：车站各科室、车间、公司负责人 2、领导分工： XXX总负责； XXX负责行车接发车、货检作业安全检查； 　　XXX负责人身、消防、压力容器、调车作业安全检查； 　　陆XX负责客、货、装、专用线作业安全检查； XXX负责施工、站管设备安全检查； XXX负责大检查的宣传发动； 　　3、安全大检查办公室设在车站安教科。负责对大检查具体事宜的安排、信息的反馈。 二、安全大检查的时间 XX年5月10日至6月30日。 三、安全大检查的内容 　　1、查安全意识。要把查领导干部的安全责任意识摆在突出位置，重点查本部门负责人是否牢固树立安全第一的观念，是否在日常工作中真正把安全摆在第一位，主要领导是否把主要精力放在抓安全工作上。在处理安全与效率、安全与效益、安全与其他工作的关系时，是否存在忽视安全，要钱不要命的问题。对历次安全大检查查出的问题是否进行了认真的分析和整改。深刻认识安全生产的极端重要性，是否存在“落不下去，严不起来”的问题。 　　2、查安全管理。重点查《车站安全管理实施细则》是否从严管理、从严要求落到了实处。站、车间、班组各级的安全责任是否明确，是否真正起到了安全管理、监督、卡控的作用，安全考核机制是否健全完善、是否进行了严格的考核，对不负责、失职、渎职的人员是否能够严肃追究责任，安全管理中的形式主义、好人主义是否得到了遏制，对安全生产是否实行了有效的管理，尤其是对现场作业是否能够进行有效的监控。技术管理制度是否健全，《站细》是否按新《技规》、新《行规》的要求进行了修改，是否与现场实际相符。 　　3、查职工“两纪”。重点检查和整顿职工“两纪”，深入查找分析当前职工“两纪”的突出问题，对当班饮酒、打盹、睡觉、擅离职守、违章蛮干、标准化作业不落实等严重违章违纪行为必须严肃处理，坚决打击各种歪风邪气，对管理松弛、“两纪”问题突出而又长期得不到解决的车间、科室要进行重点整顿。 　　4、查设备质量。要以客车安全为重点，根据6月份调图增流和防洪的实际，对站管行车设备进行一次认真全面的检查，对发生的隐患是否进行及时的报告及维修整治，查各项安全技术装备是否状态良好，查车站防火消防设施、设备是否达到规定要求，各项消防设备是否齐全、功能良好，查防洪工作是否有重点、有安排、有准备。 四、安全大检查的检查方式 　　实行系统负责、逐级负责，以车间自查自纠为主，车站由各系统领导负责，组织职能科室进行检查指导，并要做到四个结合： 　　一是安全大检查与安全攻关相结合。要认真落实分局关于开展“四查”活动安排的要求，紧密结合车站实际，继续深化“四抓”“四攻关”活动。重点抓住接发旅客列车、穿越正线调车作业、驼峰调车、车辆防溜、危险品运输全程作业控制、散堆装货物装载加固、人身安全等工作；要加强防洪、防汛和防暑降温安全教育工作，加强施工管理，严把施工质量；加强交通、消防、锅炉、治安安全工作，提高职工安全自保意识，确保一事不出、一人不伤。 　　二是安全大检查与6月份全国安全生产月活动及安全专项整治相结合。要进一步规范安全管理，以安全大检查推动基础建设的深化，以基础建设的深化来巩固扩大安全大检查的成果，通过扎实推进安全大检查，深化安全专项整治，促进“规范管理、强基达标”的落实。 　　三是安全大检查与加大问题整改力度相结合。对需上级解决的问题要积极抓好联系；对车站的问题要定期抓好消号；需花钱的要积极筹措资金；对检查发现的问题要循环抓、反复抓、抓好落实；对整改的问题都要讲求时效性。 　　四是安全大检查与严格考核干部相结合。对干部现场检查量化考核指标纳入车站旬分析，对干部发现的问题定时通报，特别加大干部关键时间、重点岗位的检查力度，坚持干部值班白天现场巡视不少于4小时、夜间后半夜检查不少于2小时的规定，值班时间重要岗位必须全部检查到，关键时间必须卡住盯死。 五、安全大检查的具体要求 　　（一）加大宣传发动力度，抓好“四个”教育。 　　1、落实“三个代表”要求，进行政治责任教育。教育广大干部职工牢记江总书记“责任重于泰山”的教诲，站在“三个代表”的高度，深刻认识铁路安全生产的极端重要性，认识铁路安全生产是事关人民生命财产安全和社会稳定的大事情。增强每一名干部、党员及全体职工安全生产的责任意识，自觉地负起责来，干好本职工作，杜绝意外事故的发生。 　　2、认清形势，深入搞好安全形势教育。全站各车间、支部、各部门要立即将当前全国安全生产形势和国家领导、部、局、分局对发生两起空难事故的指