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旅游企业集聚的生态系统组成结构研究
旅游企业集聚生态系统既具有宏观结构、中观结构和微观结构,也具有纵向结构和横向结构。可以说,企业集聚生态系统结构是 “一个宏观中观微观相渗透、纵向横向相交错、动态静态相结合的网状结构 ”。在企业集聚生态系统结构的各个层面,始终存在着物质流、能量流和信息流之间的交换互转,即为系统生态演替提供充足的物质能量的过程,体现出外部环境条件和资源因子与产业集群生态系统形成的供给支持或生态制约关系。
(1)企业集聚生态系统的宏观生态、中观生态和微观生态
宏观生态是以 “社会 ―经济 ―自然 ”复合生态系统为基点,以集聚系统为中心来研究复合生态系统中的自然环境系统、社会环境系统和经济环境系统对企业集聚生态系统的影响,分析企业集聚生态系统内部构成要素结构及其与外部环境之间的关系,探寻旅游企业集聚体生存发展空间,开辟有利于集聚体生存发展的生态环境和资源取向,制定产业集群发展的战略方向和策略途径。中观生态是以旅游企业集聚体为中心,研究集聚体内部构成要素之间的关系,集中分析集聚企业管理的计划、组织、控制和领导职能,重点探讨环境中其它社会组织对产业集群生存发展的影响。微观生态是以企业集聚生态系统的核心构成要素――人为中心,分析人的主观能动性在人力资源配置、管理目标实现中的重要作用,注重人性假设研究,采取激励、惩罚、情感、竞争管理手段,充分调动员工的积极性和创造性,积极营造良好的企业环境,促进集聚体生态系统的和谐化、生动化和活力化。
(2)企业集聚生态系统的个体生态、种群生态和群落生态
企业集聚在生态系统中,集聚体的个体生态属于微观生态,企业集聚体内部要素结构关系会影响到集聚体组织结构的安排和企业集聚基因的遗传,不同的企业集聚体,其内部结构、组织性格、免疫机能和适应能力都存在差异,在很大程度上影响集聚体的生命周期。种群生态主要指在某些方面相似的企业集聚所表现出的生态特征,相似企业集聚体之间的关系多数情况下表现为资源、产品、市场、技术等方面的竞争,竞争程度的高低往往会影响企业集聚体内部结构的调整及方向,竞争范围的大小也会对周围环境产生一定程度的影响。例如,当企业集聚体成员之间存在恶性的竞争关系,政府会积极采取有效措施予以及时化解。群落生态主要研究一定地理区域内相似和不同的组织之间和组织与环境之间的关系网络。一个地理区域内部通常广泛分布着一定数量的产业集群,其中,相似集聚体之间存在着多样的关系网络,不同性质、种类的企业集聚体之间也存在着复杂的关系网络 。这些关系会随着企业集聚发展和资源条件的改变而不断变化,对企业集聚体内部结构调整和环境秩序稳定产生影响。
(3)旅游企业集聚生态系统的内部要素关系结构
从内部微观层面上看,企业集聚体生态系统主要包括管理层、财务层、技术层、供应层、生产层和销售层等构成要素,这些要素之间环环相扣、紧密联系、相互补充、交叉催化,共同形成一个复杂的关系结构网络,其中,包括三个最基本的生态链:供应、生产和销售生态链;管理、财务和技术生态链;管理、生产和社会服务生态链。
①供应、生产与销售生态链。相关物质、能量和信息的有效供应是企业集聚产品生产和销售的基础,产品是外部物能条件、需求信息与产业集群内部构成要素之间催化互动的凝集产物,生产高质量产品,提供优质服务是产业集群竞争优势的集中体现,而产品的顺利销售和服务的最终实现则是企业集聚生态系统的功能价值旨归。
② 管理、财务与技术生态链。有效管理是企业集聚确保财资雄厚、提高投资效益、增强竞争优势的重要前提。生产技术水平的提高是企业集聚实现持续发展演进的必要前提。企业集聚体引进先进技术设备时,必须以企业集聚体系统发展状况为根据,与经济实力相适应,而不能超越集聚体实际发展水平和内部结构管理范围,不顾及企业集聚成员及其内部要素的承受能力,将会产生不良的后果。
③ 管理、生产与社会服务生态链。管理的有效开展是企业集聚生态系统演化的基本保障,是实现企业集聚总体功能和社会服务价值的必要条件,也是提高企业集聚经济效益的重要基础。生产部门通过输送高质量产品,可以有效缓解外部需求与内部供给之间的矛盾,在一定程度上促进集聚企业管理水平提高,满足社会发展要求。社会需求的结构和内容一直处于不断变化的状态中,它通过调整产品质量和服务规格影响产业集群生态系统,要求集聚企业必须做出适应性选择,产业集群只有强化社会服务职能,提高内部管理职能,才能更好地适应周围环境。
参考文献:
[1]Joel A.C.Baum,Jitendra V.Singh,Organizational Niches and the Dynamics of Organizational Mortality[J],American Journa
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