竞争品牌媒体投资分...pptVIP

第三节 竞争品牌媒介投资分析 目的： 通过定时的资料分析，了解整体品类 的媒体投资状况，寻找竞争品牌的弱点（或强点），以提供策略发展方向。 使用的方法： 策略回归 一、哪些是我们的竞争对手？ 首先了解本品牌既有位置与发展企图 品类里的“龙头”企业？品类里的“随从”企业？ 扩展市场份额？推广新产品？ 定义竞争对手的三种方式： 1、同一品类中价格与定位类似、铺货路线重叠的品牌。 2、品类中的所有品牌 3、任何具有取代作用的商品。 二、收集哪些资料？ 你认为需要收集哪些竞争对手媒体投资资料？ 收集及分析的资料 整体类别花费 主要对手的花费/广告占有率 地区与品牌分布 季节性 媒介运用 1、整体类别花费 必须要有同时间的比较 整体类别的品牌的广告占有率 全国所有媒介 启 示 同期1－8月比较，全国花费只增加18.2%，如若考虑到媒介调价，整个市场没有很大的增幅 2、主要品牌的花费及占有率 品牌 97 % 97.1-8 % 98 % 松下 86,730 14.6% 50,757 14.8% 50,335 12.4% TCL 57,540 9.7% 33,880 9.9% 22,193 5.5% 三星 53,023 8.9% 27,554 8.0% 22,273 5.5% 索尼 47,87