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电子商务的经济效用-南开大学商学院
第二章电子商务的经济效用
第二章电子商务的经济效用
主讲人:石鉴
南开大学商学院管理科学与工程系
学习目标
学习目标
• 了解电子商务在降低交易成本方面的作用
• 了解电子商务在降低交易成本方面的作用
• 了解市场的等级制度及电子商务对市场等级制度
• 了解市场的等级制度及电子商务对市场等级制度
的影响
的影响
• 对电子商务的经济作用有进一步了解
• 对电子商务的经济作用有进一步了解
18:10:36 shih@nankai.edu.cn
本章主要内容
• 2.1 引子-随需而变:IBM与电子商务
• 2.2 电子商务与交易成本
• 2.3 电子商务与市场等级制度
• 2.4 电子商务的经济作用
• 2.5 本章问题讨论
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2.1 引子-随需而变:IBM与电子商务
• IBM的电子商务理论:
– IBM公司认为,电子商务是指采用数字化电子方式进行商务
电子商务
数据交换和开展商务业务的活动,是在Internet的广阔联系
与传统信息技术系统的丰富资源相互结合的背景下应运而
生的一种相互关联的动态商务活动。
– 在IBM看来,电子商务出现至今已经经历了三个阶段:新奇
阶段(Cool Phase )、机会阶段(Chance Phase )、正规
的电子商务时代(Serious-Business Phase )
– IBM认为电子商务战略对企业发展有积极意义:首先,电子
商务能有效树立公司品牌和企业形象;其次,电子商务能
降低企业运作成本;再次,电子商务能提高工作效率和促
使企业取得竞争优势;最后,电子商务能提供更有成效的
售后服务
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2.1 引子-随需而变:IBM与电子商务
• IBM的发展战略:
– 随需应变得电子化市场战略。通过电子方式实现在线销售、在线
购物、在线服务,从而达到扩大市场、增加销售和降低成本的目
的。
– 有效的客户关系管理战略。把有关市场和客户的信息进行统一管
理、共享,并能进行有效分析,从而为企业内部的销售、营销、
客户服务等提供全面的支持。
– 电子贸易战略。传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源
和时间,无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过电
子交易的方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程,使企业之
间的交易减少许多事务性工作流程和管理费用,降低了企业经营
成本。
– 供应链管理战略。对企业供应链的管理,是对供应、需求、原材
料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理。供应链
是企业赖以生存的商业循环系统,是企业电子商务管理最重要的
课题。统计数据表明,企业供应链可以耗费企业高达25%的运营
成本。
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2.2 电子商务与交易成本
• 交易成本是买主和卖主收集信息和协商买
卖交易时发生的全部成本的总和。虽然中
介费和销售佣金也可能成为交易成本的一
部分,但信息的寻找和获得成本还是成本
的最重要组成部分。交易成本的另一重要
组成部分是卖主为
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