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医技科室规章制度
总则
实行院长领导下的科主任负责制,健全科室各级管理,制订岗位工作制度。加强医德医风教育,确立全心全意为人民服务的思想,提高诊疗质量。
职工必须遵守医院的各项规章制度,不得无故缺勤、迟到、早退、中途离岗等。工作中应服从安排,立足本职,做好工作。
推行全面质量管理。提高基础质量、注重环节质量、确保终末质量。严格按照诊疗操作规程完成各类检查和检验。
作风严谨,一丝不苟,尊重科学,实事求是,以准确、及时、安全为原则。面向临床,为临床诊断提供科学的检验检查数据和报告,主动配合各临床科室为病人服务。
互相尊重,团结协作,努力提高服务质量。
结合医院要求,科室应对在岗医务人员定期进行医德医风评估。医德医风评估内容包括收受红包、服务态度、服务质量、病人及家属的满意度、劳动纪律执行情况等
不断开展科技革新,引进新仪器、新技术和新项目的同时,加强相关人员的岗位培训以及相关理论的学习,从而提高业务水平,确保检验检查质量。
对实习人员、进修医师等,设有专人负责(教学主任和教学干事),安排落实有关培养培训计划,做到专业技术有人带教,定期考核或考评,总结完成教学任务。
科室安排值班人员应做好当班与上下交接班的工作,并为下一班作好准备,值班应坚守岗位,值班时不准会客、不携带家属、不准饮酒、做好安全保卫等工作。
按照院领导统一布置和要求进行政治学习。政治学习由科主任、技师长和工会小组长组织实施。政治学习每月不少于一次,参加人数不低于80%。政治学习时要求做好记录(包括学习内容,学习讨论情况,出缺席情况)。参加政治学习态度列入个人医德医风评估材料。
专人负责设备、仪器、物资和药品的领取、保管及账册注销工作。
医技科室工作人员考勤制度
各医技科室人员必须严格执行院、科颁定的考勤制度,专人负责,科主任督促检查。由住院总或分管人员每月5日前将上月的考勤情况上报院人力资源处。
职工上班不得无故缺勤、迟到、早退或中途离岗等,违反者按《瑞金医院职工奖惩条例》的规定进行处罚。
因妊娠、哺乳、探亲及婚丧等各类原因请假的职工均先由本人提出申请,经科主任同意后上报院人力资源处审批并开具准假单(其中哺乳假须先到院保健科落实计划生育措施后由保健科签署意见,再到院人力资源处办理请假手续)。
如因特殊情况,事前未能办理请假手续者,可委托亲友或同时办理。
请假期满后应到科室或人事科处销假。因故续假者须于假期期满前提出申请,批准后方可续假。
一般情况下,调休需提前一天向部门负责人提出,取得同意安排好工作后,方可调休。如因特殊情况,事前未能办理请假手续者,应于上班前后半小时内电话与科室取得联系,说明原因,待上班后补办调休手续。
员工有下列情况之一者,作旷工处理:
(1)假到期未归、且未办理续假手续又无正当理由者;
(2)故意缺勤或谎报请假理由并经查实者。
旷工期间,扣发工资、津贴、院内津贴,并根据情节轻重予以批评教育直至行政处分。连续旷工十五天或一年内累及旷工三十天者,解除聘用合同,予以除名。
医院正式员工工作满一年后可享受带薪年休假待遇,年休假天数根据员工连续工龄确定。
年休假按天数评分为上、下半年,上半年的休假必须在上半年使用,当年度休假必须在年内使用,过期自动作废。员工请公休假,必须首先考虑医疗业务工作需要,并提前(连续公休3大以上须提前一周)向部门负责人提出申请,获准后方可休假。
员工结婚可请婚假三天,男方年满25周岁或女方年满23周岁,初婚,可增至十天。
哺乳期:在婴儿一周岁内每班照顾授乳,每班二次,每次三十分钟。
业务学习与继续教育规章制度
科室应组织集体业务学习,每月1~2次。
学习内容力求少而精,以实际工作中发现的问题(列专题)与基础理论实践操作专题相结合。
形式可因各个科室的具体情况而定,如:疑难病例讨论和专题小讲座,或研究生开题报告,或综述报告等,诊断组与技术组可分组活动。
副主任医师以上人员负责检查、指导下级人员的业务学习。
积极组织动员科内人员参加国际性或全国性的大型学术会议。
有组织地进行学习新技术项目或有关本学科的新进展,邀请国内外专家讲课。
奖励医技人员撰写论文和综述。每年高级职称论文不少于2篇,中级职称不少于1篇,初级职称综述不少于1篇。
在科主任领导下,主任助理负责制定科内各级医技人员的教学计划,落实到个人自学计划,组织实施,定期检查考核,成绩归档,作为晋升的依据之一。
凡大专院校、中专毕业生分配来本科工作,由专人负责指导,按季度进行临床专业教育计划培训,分阶段考察评分,满一年时经科内考核认定合格,方可转正。
以岗位培训个人自学为主,对医师、技师分前后二个阶段:第一阶段按前三年教学计划,组织督促分年度实施,定期考察。第二阶段:二年内重点是为晋升主治医师和技师考核作准备。
凡主治医师、技师在掌握常规诊断或技术基础上,应按系统分专业组。
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