区政法委年度工作亮点及计划汇报_0.docxVIP

PAGE5/NUMPAGES5 区政法委年度工作亮点及计划汇报 区政法委年度工作亮点及计划汇报 主要是实现了“六项重大突破”：一是率先实施村级治安巡逻队员最低工资保障机制，从20__年起，把村级巡逻队员工资列入区财政保障范围。当年投入260余万元，在村居人防建设上实现了重大突破，这一工作做法，被中央综治办在全国推广。二是率先推出“居民住宅安全防范意见”，明确提出了“三防”建设的具体建设标准，有力加强了区综治办在小区“三防”建设上的指导、监督、落实力度，在住宅小区“三防”建设上实现了重大突破鳘，这一做法，得到市委常委、政法委谭伟终书记的批示和肯定。三是率先实施政法护航工程，确定重点项目治安承包责任人，沪在服务“发展第一要务”上实现了重大突破，去年，首先对77个千万元以上的招焐商引资项目进行了责任承包。这一做法被花省委政法委在全省范围内进行了宣传推广侮。四是率先践行“让群众说了算，靠合力墀来评判”的两大群众工作理念，实施入户戏问卷调查、综治集中述职、电话随机调查屯和年终综合考核“四项内容”，在考核机崇制上实现了重大突破，得到了人民群众的奋大力支持和拥护，社会反响很好。五是高腴标建成13个镇街综治信访维稳中心、推回出6种综治联管区模式，在基层联管联治蚺上实现了重大突破。六是强力实施“政法杜亮点工程”，在全市率先开发运用信访信Ь息化管理系统、审判应用系统，率先建成瘀了全市首家数字化审讯室等，在业务部门报创先争优、率先作为上实现了重大突破。讧 2013年的工作打算 2013年，无牟平区和谐稳定模范区建设的主要目标是勃：确保人民群众对社会治安的满意率稳步纯提升，全力打造和谐稳定的社会环境、公侬平正义的法治环境、优质高效的服务环境，奋力实现“市级一流、省级先进”的工毹作目标。围绕这一目标，实施“强领导、忸强协调、强互动，严制度、严落实、严奖惩，抓载体、抓典型、抓预警、抓创新”眵的总的工作要求。在工作推进上，初步拟洹定为和谐稳定模范区建设的“社会管理创淤新年”，主要在建立健全五大工作机制上侠抓管理创新。 一、建立健全群众工作机蚶制，在加强群众工作上抓管理创新。要建愤立健全三级群众工作网络。2月底以前组建区、镇街两级群众工作领导机构，出台耻《牟平区加强和改进群众工作的意见》，背召开全区群众工作大会。8月份以前，在闷牟平区“市民办事中心”建成投入使用时欺，实现牟平区群众工作部、镇街群众工作站、村居群众工作室三级工作网络全覆盖砹。要探索建立社会管理诚信体系。要按照熳“一处守信、处处受益，一处失信、处处闰制约”的原则，研究《社会管理个人信用鲠信息管理办法》，建立社会管理个人信息填档案库，倡树“守法、守信，向善、向上磋”的良好风气，提高社会管理水平。要调ち动群众参与社会管理的积极性。一是要尽物快推动建立手机短信信息系统，将区委区政府主要领导的手机号码向全社会公开，扎通过办理、回复手机短信，进一步了解民蟋情，密切党群干群关系；二是要建立违法诽犯罪有奖举报制度，设立区级专项奖励基判金60万元；三是要尽快打造全区出租车磋舆情监管体系，充分发挥出租车司机在社钿会防范中的积极作用。 二、建立健全保怕驾护航机制，在服务全区重点工作上抓管藻理创新。在去年工作的基础上，要继续创只新践行“两项制度”，坚持“一项活动”艏，即：创新建立“重点项目跟踪服务”制斯度，确定重点项目跟踪服务联络人员，解ゅ决项目中出现的涉及治安刑事等方面问题＜；要创新建立重大工程项目“预防特派员о制度”，充分利用全国检察行贿档案查询魃系统，对有行贿前科的招投标人，及时取灬消其招投标资格；要继续开展好“百名政瘭法干警和法律工作者牵手百家企业”活动勉。 三、建立健全社会服务管理机制，在贷社会管控方面抓管理创新。要突破重点行孩业的管理创新。在去年建立区劳资纠纷调匿处中心的基础上，今年重点在医患纠纷调低处中心和交通事故理赔服务中心建设上狠汤下功夫，要尽快组建机构，完善制度，规溽范运作。要突破特殊人群的管理创新。要阉探索建立特殊人群服务管理中心，全面推锼行特殊人群7大类4种颜色分类管理法；唪坚持推行“以证、以房、以业”管人工作模式。要突破重点部位的管理创新。一是薇实施居民住宅安全防范建设示范工程，打簿造在全市有影响、安全最保障、居民最满钥意的10个示范小区；二是大力实施治安戎重点部位亮化工程，上半年，对治安重点甯部位，全部安装夜间照明设施，安装监控ぉ摄像头等技防设施。要突破网络虚拟社会踵的管理创新。要完善制度，建立宣传教育引导机制，建立新闻舆论网络评论制度，簏建立视频联网报警管理制度，建立公安网低络刚性监管机制。 四、建立健全预防化站解矛盾机制，在社会矛盾化解上抓管理创铩新。要完善科学的风险评估机制。建立评赛估机构，完善评估机制，落实风险责任追耠究机制。推进“三调联动”工作。探索