生产管理讲座4-生产和服务设施选址(ppt18)-生产运作.pptVIP

第四章 生产和服务设施选址 设施选址（Facility Location）就是要 解决在何处建厂或建立服务设施。 选址的重要性 影响选址的因素和选址的一般步骤 选址的评价方法 第一节 选址的重要性 第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤 二 选址的一般步骤 设施选址遵循宏观到微观的原则，步骤如下： 二 选址的评价方法 （二）评分法 1. 一般评分法 (见例1) 2. 加权评分法 (见例2) 步骤: （1）列出相关因素清单 （2）制定权重 （3）制定评分标准 （4）打分 （5）加权评分 (6）进行选址 [例1] 一般评分法 [例2] 加权评分法 * * （一）选址对投资的影响。 （二）选址对成本的影响。 （三）选址对职工的影响。 （四）选址一旦确定，改变困难。 一 影响选址的因素 1 经济因素（影响选址的主要因素） （1）运输条件与费用 a 接近原材料产地 b 接近消费市场 （2）劳动力可获性与费用 （3）能源可获性与费用 （4）厂址条件和费用 2 政治因素 ：国家的稳定、法制、税收 3 社会因素 ：居民的生活习惯、教育水平、 宗教信仰、生活水平 4 自然因素：气候条件和水资源状况 5 地理条件 6 发展余地 7 三废处理因素等等 1.选择某一个国家 根据产品的特点，考虑政治因素、社会因素选择投资建厂的国家 2.选择某一地区 (1)城市设厂 (2)农村设厂 (3)城郊设厂 3.选择适当地点 (1)考虑厂区平面布置,留有适当扩充余地 (2)整理场地环境的费用 (3)职工生活方便 4.对多个所选的方案进行比较 一 选址的难度 1 影响选址的因素很多，这些因素 又相互矛盾。 2 不同因素的相对重要性很难确定和度量。 3 不同的决策部门利益不同，所追 求的目标也不同。 4 判别的标准会随时间变化，现在 认为是好的选址，过几年可能就 不一定是好的了。 第三节 选址的评价方法 （一）量本利分析法 （二）评分法 （三）线性规划运输法 (一)量本利分析法(盈亏平衡点分析法) Fc2 Fc1 Tc2 Tc1 收入PQ 销售量Q 成本 O Q0 Q1 Q2 R1 R2 [例] 某一机动汽化器制造商考虑将新建一处生产制造 厂,在A、B、C三个城市进行选择,条件如下表（元）: 方案 A B C 固定成本 30万 60万 110万 单位 变动成本 750 450 250 预测销量 2000 2000 2000 预计 销售价格 1200 1200 1200 [解] TCA = 300000+750*2000 = 1800000 TCB = 600000+450*2000 = 1500000 TCC = 1100000+250*2000 = 1600000 LB = 1200*2000-1500000 = 900000 30万 110万 60万 0 选址因素 未来燃料可获性 水源供应的充足程度 劳动力供应情况 生活条件 运输的灵活性及前景 环境污染法规 税收稳定性 合 计 最高分数 300 100 250 150 200 50 50 1100 候选厂址 A 200 80 220 120 160 30 30 840 B 250 90 200 120 160 40 40 900 C 220 80 200 100 140 30 30 800 有三个候选厂址：A、B、C，它们经济因素相当，现按7个难以量化的因素进行进一步比较。 有三个候选厂址：A、B、C，现按5个难以量化的因素对厂址的影响不同,进行进一步比较。 选址因素 交通条件 土地状况 停车场地可获性 公众态度 扩展潜力 合计 权重 m 0.25 0.10 0.20 0.25 0.20 1.00 备选厂址 A a 70 80 70 90 90 m*a 17.5 8 14 22.5 18 80 B