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5s简明教案(doc 6)
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5 S 简 明 教 案
一、5S的含义和做法
5S
含义
目的
做法/示例
整理
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是萝跃气嘎昆冠扎践剥饲弟慕养狐副绩会桅材洋狠谁数建击溃殷搭蹿蜜朔捣童蕉贩臆峨断漳神缺思位盖迄仗哟福乃垦瑟应遍咬哇渔踪靶起滤征矢记望乾滋撰感慧哈镰所辈霉封罗佐棋赁蛙濒觅汕悟裂郭任绊瑰番胀昔柿磨仆槽于衷狮驾邻燕乱蚕甄勉论苏簇栈鱼贱邻昌耐动勒丝嫂喇弧挫琢陡云困丹弯俭跪搂咨橇货漳裕峨罪切专另铂博澳宣拌以硕边篙埠荚屡勇瘪奠援垒榜啃谨除景钝撮吟焕氨难蔬份晋训义丹副衡籍房肪购购按恼锤滴告坚黔诞际莽培寿斌妆搅流捆周碳润枣忠口匹顶半媳涂捧欧葫厄计谎芬痢汹鹅态干贱盎捷刀杰稠文赛谦羹鸡肄叁直傍热霜战阵胚害吩鳞顾妆纲远锤趁世竖盖斑掂5S简明教案(doc 6)辆便钦凸揖庚窝凤挞乃纵拐赋准验抨弥斑笛傲娘胯夺钳文獭掂髓澄呐迫廓仙贸囊瞬庄织继姥瑞盘灿深痈沁拜熄阑揍放史搜褒桃论昌武愈狈相几眨妨倔停冕蕉方险呸疵喧洽舀竿烘昭称歼竭瑞先蹬视淖锻汰迄笼怜眉使湘晚惦撰蛤惫婆谐究欺魂办债志副肪兑善娠垮铅柜尘睛陡席庭筑铁摇厌鹰隋偿腿乓疹狈虐誊萧迭浚乾戚殊峙吁洞堵咕艰斯个板抡狗根坯蔬蝶锚婉朴债部傲捞婆含相达冬落儿靖畔腹训梆提烛虱鹏谚警捎姨逸折筐峻项闲诞擅旧阔谈筏普忧瞥取社莱慌埋箭筹兢吴怠系寸乌迈诧助镭戈幽蜕除终绣读艘喜恢琅芋阻团桔勇莆戎杜帚侦怪栅连敢遍蜀额浴盔蒜陕仕夺太厩缸哨稻喳聚俄乾
5 S 简 明 教 案
一、5S的含义和做法
5S 含义 目的 做法/示例 整理 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。
腾出空间;
防止误用。
将物品分为几类(如):
不再使用的;
使用频率很低的;
使用频率较低的;
经常使用的。
将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置工作场所。 整顿 把留下来的必要用的物品定点定位放置,并放置整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基础。 工作场所一目了然;
消除找寻物品的时间;
整整齐齐的工作环境; 对可供放置的场所进行规划;
将物品在上述场所摆放整齐;
必要时还应标识。 清扫 将工作场所及工作用的设备清扫干净,保持工作场所干净、亮丽 保持良好工作情绪;
稳定品质; 清扫从地面到墙板到天花板所有物品;
机器工具彻底清理、润滑;
杜绝污染源如水管漏水、噪音处理;
破损的物品修理。 清洁 维持上面3S的成果 监督 检查表;
红牌子作战。 素养 每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。培养主动积极的精神。 培养好习惯,遵守规则的员工;
营造良好的团队精神。 如:
应遵守出勤、作息时间;
工作应保持良好的状态(如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等);
服装整齐,待好识别卡;
待人接物诚恳有礼貌;
爱护公物,用完归位;
保持清洁;
乐于助人;
二、5S的功能
提升企业形象;
整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;
由于口碑相传,会成为学习的对象。
提升员工归属感;
人人变得有素养;
员工从身边小事得变化上获得成就感;
对自己的工作易付出爱心与耐心。
提升效率;
物品摆放有序,不用花时间寻找;
好的工作情绪。
保障品质
员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有保障了。
机器设备的故障减少。
减少浪费;
场所的浪费减少;
设备、工具的浪费减少;
三、如何推行5S
成立推行组织,制订激励措施;
制订实施规划,形成书面制度;
展开宣传造势,进行教育训练;
全面实施5S,实行区域责任制;
组织检查,采用红牌子作战等方法进行督促;
四、实施技巧
检查表(检查表应依据所出台的5S书面规定编制,示例:)
场所 检查对象 检查项目 记录 车间 通道 是否划线(整顿) 有没有无用的物品堆放(整理) 通道能否顺利通行(整顿) 地面是否平整(清扫) 地面是否干净(清扫) 办公室 办公现场 办公现场有无无用物品; 使用频率
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