路桥施工质量管理的影响因素及改进对策.docVIP

精品论文 参考文献 路桥施工质量管理的影响因素及改进对策 郭小刚 徐鹏 　　中国建筑第七工程局有限公司 河南郑州 450000 　　摘要：路桥工程具有线长、量大、时空跨度大的特点，是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的综合性工程，因而影响质量管理的因素众多。本对这些因素进行分析，并提出了改进对策。 　　关键词：质量；材料；施工方法 　　一、路桥施工质量管理的影响因素 　　整个工程分为平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位；路基岩体的爆破、挖运、碾压等项目。由于桥梁工程施工的特殊性，同时又以人工体力劳动为主，决定了此项工作的质量影响因素多，管理不当质量问题就会多发。其中影响质量问题的因素有： 　　（一）施工项目管理人才因素 　　在现在的路桥施工项目管理过程中，需要有专业的施工项目管理人员针对施工过程进行管理，这样才能保证施工的顺利进行，但是在现在的路桥施工项目的质量管理中，项目管理人才非常缺乏，不能形成有效的管理组织和管理团队，因为在大型的道路和桥梁的施工项目中，如果不能形成有效的组织和团队，那么施工管理的效益就会受到影响，所以专业的管理人才是路桥施工项目质量管理的有效保证，在施工的过程中需要有专业的管理团队进行管理，这样就可以保证道路桥梁施工项目顺利和安全的进行。但是现在我国的项目施工过程中，还比较缺乏专业的管理团队，通常都是一些监理单位进行监理，这种比较落后的管理方法不能为路桥施工项目的质量管理提高效率，所以需要在工作中加强对专业人才的培养，形成有效的管理团队，这样就可以管理的更专业。 　　（二）原材料因素 　　当前，很多路桥施工企业在原材料进场关方面的把握力度还较为欠缺：一是通过以次充好达到提高企业经济效益的目的；二是碍于人情面，过分的注重原材料供货方的感受，原材料的进场工作往往流于形式。此外，原材料浪费严重也是路桥施工中普遍存在的问题，甚至有的施工人员偷工减料，且为一己之私，将省下的原材料据为己有。同时，原材料选择过于传统，不管是在质量和外观上都难以跟上现代路桥事业发展的需要，出于经济的考虑，大都不会去选取环保节能的新型建筑材料。这些无疑都给路桥施工质量管理工作带来了不小的麻烦和困难。 　　（三）机械设备因素 　　机械设备的控制包括工程项目设备和施工机械设备的质量控制。工程项目设备是指组成实体配套的工艺设备和各类机具，如电梯等，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响工程使用功能的质量。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而，必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量和试车运转加以控制，确保工程项目质量目标的实现。 　　（四）施工方法因素 　　施工方法是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等，尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。 　　二、路桥施工质量管理的影响因素的改进对策 　　（一）进行专业的施工质量管理培训，培养更多的专业人才 　　路桥施工项目的质量管理的结果和专业的管理人才密不可分，在施工的过程中，需要对施工的管理人员进行专业的培训，这样就可以培养更多的专业人才，管理工作交给专业的人去做也可以保证施工的安全进行，所以必须要进行专业的施工质量管理培训，培养更多的专业人才，这样就可以为施工的安全做出贡献，也可以为以后的工程作一些保障，培养一些专业人才。因此在路桥施工项目的质量管理中，人才的培养和教育是非常重要的。 　　（二）严把原材料进场关，加大原材料管理力度 　　为了提高路桥施工质量，作为企业质量管理人员，首先，必须严把原材料进场关，严格检查原材料的规格、型号、产地、质量合格证书以及与质量相关的资料文件，并送交设计和监理，只有在设计和监理签证之后方能投入工程之中；其次，坚决制止杜绝原材料浪费现象，并在确保工程质量和进度的前提下，采用新型环保材料提高路桥工程的质量；最后对于偷工减料的情况应常抓不懈，对于出现偷盗、以次充好的情况应加大原材料的包管理力度，只有在确保原材料质量和数量的前提下，才能确保工程如期完工，工程质量过硬。 　　（三）加强施工机械设备的现