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公路运输 在顺德乐从物流家具到启东找好的物流公司【TEL——0757—【————“安全、————准时、————快捷、————方便”————】 物流运输概述情境四：货运站管理工作 【学习目标】 通过本情境在货运站管理机制中车队、货场架构及各岗位职责的知识学习，借助车队、货场管理流程操作训练，提高在车队、货场运作部门处理工作能力水平，达到培养学生具备有适应运作部门综合素质。 任务一 货运站管理机制 货运站由车队团队，货场团队组成。 任务一 货运站管理机制 一、物流货运公司车队管理机制 （一）车队架构及职责 一、物流货运公司车队管理机制 （二）车队管理办法（13要点） 其中：队长及司机的待遇内容： ①队长月薪 元，生活费 元／月，误餐补贴 元／天，手机话费 元，安全奖 元／月。(因为车队长要与各方面联系，手机话费限额可适当放宽，如超过标准，由总经理特批) ②司机月薪 元，生活费 元／月，误餐补贴 元／月，手机话费 元／月，安全奖 元／月，全勤奖 元／月。(司机的流动性很大，一是适当放宽手机话费限额，二是需配市外手机卡，以便于联系) ③工资发放按公司的规定时间，生活费及补贴于每个月的1日领取，手机话费于每个月的最后一天凭单报销，全勤奖、安全奖于每月的最后一天由车队长根据各人的安全情况，制表交财务。 任务一 货运站管理机制 任务一 货运站管理机制 一、物流货运公司车队管理机制 （三）司机管理办法 目的：为了保证公司财产及投资者的合法权益，减少财产的浪费和损害，加强行车驾驶员的安全防范和责任心，设定本规定。 应用：在司机入职时，公司与司机签订《司机聘用协议书》。 任务一 货运站管理机制 一、物流货运公司车队管理机制 （四）车辆管理规定（9点） 目的：为防止事故发生。 任务一 货运站管理机制 二、物流货运公司货场管理机制 （一）货场架构及职责 任务一 货运站管理机制 三级管理机构——发货部 任务一 货运站管理机制 三级管理机构——到达部 任务一 货运站管理机制 （二）货场管理办法(14点） 管理内容与仓库管理相似。如有违反，追究经理及当事人责任。