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安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度.docVIP

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安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度

项目部安全风险分级 管控和隐患排查治理管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步实现绿色安全生产的管理目标,依据国家安全生产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范,上级公司规定,结合我项目部实际,全面体现预防为主,综合治理的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消除安全隐患,特制订本制度。 第二条 安全隐患与安全风险的区别,本制度所称安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷各单位要把隐患排查治理作为安全生产基础工作常抓不懈,建立健全安全隐患排查治理建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每员的隐患排查治理和监控责任制。第四条 实施隐患分级管理,定期排查、治理。对安全隐患要分类定级,制定措施,落实责任,限时整改,隐患整改做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。 第五条 实施安全隐患闭环管理,建立完善隐患排查治理工作机制,落实隐患排查、建档、评估、整改、验收闭环管理对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销制度。 第六条 安全隐患排查治理职责 第条 及各所属单位是安全隐患排查、治理的责任主体。 第条 经理是隐患排查、治理整改的第一责任人;副经理,对分管范围内的安全隐患排查负领导责任;总工程师负责对排查出的安全隐患进行评审,确定安全隐患级别,并对分管范围内的安全隐患排查负领导责任;对安全隐患排查负监责任。 第条 业务对分管业务内安全隐患排查负管责任安全对安全隐患负监督、、档责任。 第十条 各单位的主要负责人是本单位安全隐患排查治理的第一责任人;分管负责人对分管范围内的安全隐患排查负领导责任,负责组织制定安全隐患整改方案和安全技术措施;总工程师对排查出的安全隐患负责评审;对分管业务内安全隐患排查负管理责任;对安全隐患排查负有监督、档、分析和上报的责任;负责人,对的安全隐患排查负全面责任;技术负责人,对本的安全隐患排查负技术管理责任,负责制定整改的安全技术措施,指导安全技术措施的实施;班组长,对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查负直接责任;职工个人对本岗位作业场所存在的安全隐患排查负直接责任。第十条 各单位应保证安全隐患排查治理所需的资金,安全费用应优先用于安全隐患的治理。 第十条 单位将生产经营项目、场所、设备,应承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对安全隐患排查治理和控的管理职责。对承包、承租单位的安全隐患排查治理和控负有统一协调和监督管理的职责。 隐患排查治理隐患分级分类 第条 根据安全隐患危害程度和整改难度大小,安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。 一般安全隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 重大安全隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。 第条 对查出的安全隐患要及时梳理出一般安全隐患和重大安全隐患,落实隐患治理责任。按照安全隐患的严重程度分为重大安全隐患和一般安全隐患,按照解决的难易程度分为A、B、C、D四个等级。 A级:难度很大,解决不了,须由公司或地政府协调解决的安全隐患。 B级:难度较大,解决不了,须由公司协调解决的安全隐患。 C级:难度大,解决不了,须由解决的安全隐患。 D级:、部门能够自行解决的安全隐患。 第条 对安全隐患应及时梳理分类,汇总分析。从生产(管理)和专业角度对安全隐患进行分类。安全隐患分类:管理、、机电、、其它安全隐患分类由单位确定。 第十条 安全隐患排查分四级:班组、 事故隐患排查流程图 事故隐患治理流程图 第十七条 各单位应结合实际和业特点,。 第十八条 每排查次安全隐患;各业务每排查一次安全隐患;排查次安全隐患。 第十条 对严重违章行为习惯性违章现象隐患一并排查。第十条 任何单位和个人在任何时间发现隐患,均有权向安全部门汇报。 第二十一条 对排查出的安全隐患必须坚持“谁主管、谁治理,谁验收、谁负责”,责人等级进行登记。 第二十二条 班组排查的安全隐患必须当班消除,并做好记录。当班确实解决不了的安全隐患应及时向安汇报,并制定具体措施,在保证安全的前提下才能组织生产。 第二十三条 一般安全隐患中的C级和D级由单位按照“五落实”的要求制定整改计划和方案,责成立即整改限期整改。对限期整改的隐患,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报主要负责人审核签字、销安C、D级安全隐患的第二十条 单位制定初步整改方案和措施报,由审批确定后按照“五落实”的要求进行整改由首先对整改情况组织验收,合格后报请组织验收。第二十条 第二十条 重大安全隐患的整改,由公司组织制定并实施

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