工程建设项目可行性研究PPT.pptVIP

专题四—— 工程建设项目可行性研究;可行性研究概述;※ 可行性研究是项目建设工作的一项重要内容， 是项目建设程序的基本组成部分 二、项目周期和可行性研究阶段 （一）项目周期 1、项目周期的概念 ——建设项目从立项、规划设计、建设、建成投 产直至生产经营的全过程 2、项目周期的分期 （1）建设前期：包括投资机会研究、初步可行 性研究、详细可行性研究和投资决策等环节 （2）建设时期：包括谈判与签订合同、工程项;目设计、施工建设、人员培训、试车投产等环节 （3）生产时期：包括投产期和达产期 3、建设前期的重要性 ——这一时期出现失误，即便后两个时期工作多 么出色，其不良后果也难以挽回 ※ 可行性研究对于项目投资决策十分重要 （二）可行性研究阶段 1、机会研究 ※ 主要任务：为投资方向提出建议 ※ 主要成果：为投资决策者提供拟建项目的设想 ※ 工作特点：比较粗略，投资估算精度在±30%;左右，耗时较短，所需费用占总投资0.2%~1.0% 2、初步可行性研究 ※ 主要任务：明确拟建项目的相关内容，开展辅 助（专题）研究 ※ 主要成果：为决策者勾画出拟建项目的轮廓 ※ 工作特点：比较精细，投资估算精度在±20% 左右，耗时较多，费用占总投资的0.25%~1.5% 3、详细可行性研究（☆） ※ 主要任务：为拟建项目的投资决策提供市场、 技术、生产建设条件和经济等各方面的依据 ※ 主要成果：可行性研究报告——在提出多个实;企业、单位签订合同、协议的依据 5、可作为政府有关部门审查项目建设对社会各 方面影响的依据 五、可行性研究的内容 （一）工业项目可行性研究的一般内容 ※ 总论 ※ 市场和生产规模 ※ 资源、原材料及主要协作条件 ※ 建厂条件和厂址方案 ※ 项目设计、工程设计和技术方案 ※ 环境和劳动保护;※ 生产组织、劳动定员和人员培训 ※ 项目实施计划和建设进度 ※ 投资估算与资金筹措 ※ 项目评价 ※ 综合评价及结论 （二）可行性研究的主要内容和核心内容 1、主要内容 ※ 市场研究——项目存在的“前提” ※ 技术研究——项目实现的“手段” ※ 经济评价——项目运营的“目标” 2、核心内容：经济分析和评价;市场分析和生产规模的确定;2、市场分析的主要作用 （1）了解项目建成后可能的市场地位 （2）了解项目建成后可能的市场获利能力 （3）了解项目建成后可能面临的市场风险 （4）了解市场及相关产品未来的发展变化趋势， 以便于合理规划项目的经营战略和运作模式 （5）为项目规划提供与市场有关的基础数据资 料和信息 3、市场分析的内容：市场调查和市场预测 ※ 市场调查：运用科学方法，有目的地、系统地 收集市场信息，分析研究市场状况及变化情况;市场调查的重点是“了解”问题 ※ 市场预测：运用科学的方法，依据市场调查提 供的相关信息资料，对市场商品供应和消费需求 之间的相互关系、发展趋势以及与之相关联的各 种因素变化进行分析和判断，以提供更为详细全 面的未来市场信息 市场预测的重点是“研究”问题 ※ 市场调查是市场预测的基础和前提；市场预测 是市场调查的目的和归宿;二、市场预测 （一）市场预测的原理 ※ 供求相互作用原理 ※ 市场周期原理 ※ 消费层次原理 ※ 产品生命周期原理 （二）市场预测的内容 ※ 市场容量预测 市场容量：一定市场范围内有一定货币支付 能力的需求总量 ※ 商品供求关系发展趋势预测 ;※ 成本和价格预测 ※ 消费需求预测 ※ 商品销售预测 ※ 市场占有率预测 市场占有率：在既定的市场范围内，项目所生 产的某种产品占同一市场同一商品总销量的比例 （三）市场预测的基本步骤 1、确定预测目标 2、收集和分析数据资料 3、选择预测方法，建立预测模型 4、评价和修正预测结果;（四）市场预测的方法及应用 1、德尔菲法 （1）概述 ※ 德尔菲法是一种函询方法（属于定性预测范畴） ※ 属于专家调查法的一类 ※ 经过多轮次的征求意见、反馈、整理、综合 ※ 集成专家意见，形成较为一致的预测结论 ※ 应用广泛，效果显著 （2）特点 ※ 匿名性：“背靠背”的调查方式;※ 有控制的反馈沟通：促进交流、排除干扰的信 息传递方式 ※ 预测结果的统计特性——收敛性：科学的数据 定量处理方式 （3）预测步骤 ① 预测准备：专家人数10~50名 ② 预测过程：征询轮数3~4轮 ③ 预测结果的处理 ④ 预测报告的审核 （4）适用范围：长期预测 2、一元线性回归预测法;（1）背景 ※ 描述预测对象（果）与关系变量（因）之间因 果关系，并模型化 ※ 自变量仅一个，因果关系设定为线性 ※ 依据模型对预测对象的未来状态作出数量预测 （2）模型的建立 ※ 利用散点图观察对应历史数据的演变关系，判 断线性假设能够成立 ※ 以直线方程作为一元