奶牛饲养经营管理决策.pdfVIP

牛 芎鸳 至 维普资讯 程坜经济管理 1996年第 2期 一 ／ 奶牛饲养经营管理决策 译者：李洪 昌 ， 一 ≯s 时间不长他们会变成资源贫乏的奶牛场。象这样 的奶牛场主面 着两种选择机会。 一 是他们可发展成为熟练工人，同时不断 的 前言 提高他们的管理能力。 二是完全放弃经营奶牛场。许多奶 牛场主改 奶牛生产是一个有 生气的竞 争激 烈的行业。 变了 往仅当技术工人．转为管理资本和当雇工。 在过去传统的奶牛生产 中，^们把土地和劳力做 如果他们成功，他 1可以收到可观的管理收入，同 为主要的依赖资源．现在因土地和劳动力的费用 样他们也可以收到好的投资回报率。 ／ 逐年增加，这种依赖已减弱。因此，大量投入资金 总而言之，许多奶牛场主企 图加入熟练工人 和提高管理水平的措旌在奶牛生产 中迅速 被采 管理队伍和劳务管理队伍，他们中一些人成功了， 努 I- 用， 上这些变化促使每个 大奶牛场需要投入更 成为债权人．如果他们满足不了管理需要，最后只 多的资金 。 能停 留在原处 东方式的传统的劳动密集型奶牛场仍然属于 使用太量的资金并不能保证赚太钱 ，如果奶 小型奶牛场，他们仅仅利用家庭中的劳动力(见图 牛场主没有支配使用大量资金的能力．很多方面 锑 1)和在外面聘用少量的劳动力即可维持奶牛场的 不能挣钱，结果他们的收益会很低。有很多奶 牛 经 营 场主固管理不善变成了债务人。 对于成熟的管理者来 说．挣钱 的机会还是存 劳务定 向 资产定向 在的，他们用最少的费用经营小型奶牛场．大量 的