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--------------------------------------第X页 共X页------------------------------------------- 体检报告公司收回 体检报告公司收回 篇一：企业体检报告 数字商业时代 企业体检报告 面对企业病痛 学齐桓公还是关云长？ 正如我们无法预测自己什么时候会生病卧床，企业也无法预测自己哪天会“染疾”倒下。 拥有158年历史的美国雷曼兄弟公司申请破产保护，随即一连串金融巨头被卷入漩涡；三鹿乳业集团的奶粉产品中被查出加入了化学原料三聚氰胺后，中国的牛奶企业几乎集体“沦陷”。 急性病、慢性病……在年，许许多多的国内企业都感受到“身体不适”，病入膏肓轰然倒下的也不在少数。然而，今日的致命重症都是由以往的浅疾微恙恶化而成。在这里，我们将通过这份“企业体检报告”为年的中国企业把把脉，帮助企业认清躯体里的“疾病”。“不争气”的，正是那些如齐桓公般讳疾忌医的企业，它们将在“不景气”中一命呜呼。只有如关云长般，鼓起勇气“刮骨疗毒”的企业能够生存下去。 你将学习哪一个？ 现金：贫由贪起 现金不是万能的，可是没有现金是万万不能的。 越来越多企业纷纷因“资金链断裂”而轰然倒塌，“贫血化生存”还能活多久? 缺“钱”性贫血 候诊病人：飞跃集团、江龙控股、玖龙纸业…… 症状：利润还不够还银行利息，一旦银行紧缩贷款，便断了水源，连日常的经营都维持不了，债主“围追堵截”，严重者导致企业破产，甚至董事长逃跑。 病因：现金流管理不当，资金周转率低；盲目扩张，扩大生产规模，征地、建厂房、新开辟销售渠道等等；内部管理混乱，各方面的成本支出相对很大；产业结构单一，销售理念单一，绝大部分产品出口，遇到原材料成本提高、出口退税下降、人民币升值等压力，利润空间变薄；信贷资金比例太大，风险增大。 年，在残酷的竞争中，不断有所谓的明星企业退出了中国的商业舞台，在这些不尽相同的悲惨故事中，往往出现一个相同的关键词——资金链断裂。如果把企业比作一个人，那么现金流就是躯体中流淌的血液。 长期依靠低成本优势使企业缺乏核心竞争力，从而造成企业造血功能不足；成本增加、收入骤减以至血液不断流失；银根紧缩、举贷无门，断绝了从外界获得输血的可能。一个原本貌似强壮的人就这样倒下。 通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾指出，现金进账是企业可以依赖的三种度量方法 之一。新东方集团董