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运用PDCA循环 不断提高高职学生的动手能力
精品论文 参考文献
运用PDCA循环 不断提高高职学生的动手能力
胡成江
(云南能源职业技术学院,云南 曲靖 655001)
摘 要:PDCA循环又叫戴明循环,是美国质量管理专家戴明提出来的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订、组织实施、检查与处理的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转。理论与实际存在很大的差距,人的能力是在实践中形成的,只有通过实践才能实现由知识到能力的转化。要培养合格的高职学生,必须要不断提高学生的动手能力,要提高学生的动手能力,就要按照PDCA循环,不停顿地周而复始地对每一个教学环节、每届专业毕业生进行总结提高。
关键词:PDCA循环;提高;高职学生;动手能力
医学博士、上海交通大学教授、上海市副市长沈晓明在介绍《上海市中长期教育改革和发展规划纲要》并与网友交流时强调:我们的一些高校,对生产实习重视不够,使得我们的一些毕业生只会纸上谈兵,缺少实际能力。他表示,上海在这一轮教育改革中长期规划中,培养学生动手能力将被高度重视,把学生动手能力的培养作为这一轮上海高校内涵发展的重要内容。动手能力是高职学生的核心能力,要不断提高高职学生的动手能力,运用PDCA循环是种行之有效的措施。
1 培养高职学生动手能力的重要性
1.1动手能力是高职学生培养目标的要求。培养目标就是培养规格,对高职院校学生的培养目标虽然有各种各样的表述,但在人才培养目标的具体规格和标准上,要求与其他类型的教育有着明显的差异,培养动手能力强的应用型人才已取得共识。
1.2 培养高职学生的动手能力是高职院校的生命线。大学本科和研究生教育重点是培养研究型人才,高职院校不论是生源素质、学校的斩硬件条件、还是师资队伍等情况同本科院校相比,要培养研究型人才都处于劣势,因此,高职院校要想在激烈的教育竟争中求得生存或发展,必须走培养学生动手能力之路。
2 运用PDCA循环不断提高高职学生的动手能力
2.1 PDCA循环简介。
我们做事情,通常都得先有个设想,根据设想去安排计划,按照计划去执行(实施),在计划执行过程中进行检查和调整,计划执行完成后进行总结处理,这是做事情的一般规律。即做事情的一般规律可以简单总结为计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)四个阶段。根据这四个阶段英文的第一个字母,简称PDCA循环。它是著名的美国质量管理专家戴明发明的,所以也叫戴明循环。PDCA循环主要用在全面质量管理的实施过程,其原理是四个阶段八个步骤。
2.2 PDCA循环的四个阶段八个步骤
(1)制定计划阶段(P阶段)。制定计划阶段共有四个步骤:①分析现状,找出产品存在的质量问题;②分析产品存在的质量问题,找出产品产生质量问题的原因;③分析产品产生质量问题的原因,找出产品产生质量问题的主要原因;④针对产品产生质量问题的主要原因,制定出提高产品质量的计划。(2)执行阶段(D阶段)。执行阶段只有一个步骤,就是实施制定的计划。(3)检查阶段(C阶段)。检查阶段也只有一个步骤, 就是检查结果,即把执行的结果与计划指标进行对比,检查是否达到预期的效果,并找出成功的经验和失败的教训。(4)处理阶段(A阶段)。处理阶段有两个步骤:①把成功的经验制定成标准,失败的教训记录在案,防止再次发生过去出现的问题;②把本循环没有解决的遗留问题转入下一个PDCA循环中去,作为下一个PDCA循环的计划目标。
企业要保证生产出高质量的产品,必须按照PDCA循环开展工作。不论是提高产品的质量,还是降低不合格产品的发生,提高产品合格率,首先要提出计划,包括产品质量提高到什么程度,合格率提高多少等,都必须先要制定一个计划;计划制定后,要想将计划变成现实,就必须要执行计划;实施计划后,又必须对计划进行检查,通过检查找出成功经验和计划中存在的问题;最后针对找出成功经验和计划中存在的问题进行处理。那如何运用PDCA循环来提高高职学生的动手能力呢,其原理同样是PDCA循环的四个阶段八个步骤。
2.3 运用PDCA循环提高学生动手能力的做法
运用PDCA循环提高学生动手能力的具体做法是:每一届学生毕业后,分析考查其毕业生的实际动手能力,找出其毕业生在动手能力方面存在的问题,并分析毕业生在动手能力方面存在问题的原因,其原因有很多,可能有教学计划制定不合理、课程设置有问题、学生实训条件受限、实训经费不够、教师动手能力弱等,原因找出后分析众多原因中造成学生动手能力差的主要原因,然后针对找出的主要原因,采取措施,制定出切实可行的提高下一届学生动手能力的计划(制
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