通信工程项目质量管理.docVIP

精品论文 参考文献 通信工程项目质量管理 广东省电信工程有限公司 523000 摘要：当前社会已经开始进入信息化智能时代，通信对人们日常生活的影响越来越大，随着通信领域的飞速发展，人们对于通信工程项目的建设质量要求逐渐提高，在这种背景下，相关建设部门与政府机构应加大对通信工程质量管理的重视程度，结合通信工程项目实际情况，通过引进新型技术与设备等方式，做好每一环节的质量管理，提升施工人员工程质量意识，确保整个工程的建设质量。 关键词：通信工程；项目质量管理；施工程序；施工设备 在社会经济水平、人们生活质量不断提升的背景下，经济全球化的趋势越来越明显，世界各国之间的联系变得更加密切，在很大程度上促进了通信领域的发展。在建设通信工程项目的过程中，应结合社会生产经营的实际需求，重视建设过程中项目质量管理，提升工程运行过程中的安全性、稳定性，确保通信工程能更好服务于大众。 1.项目质量管理在通信工程中的概论 质量管理是伴随着整个通信工程的建设过程，是现代化施工理念不断发展的产物，能够科学地控制工程施工进度，保障工程建设质量，可从以下两方面分析： 1.1项目质量管理的概念 所谓项目质量管理，是指在工程施工过程中，涵盖施工前、中、后三个环节，严格按照国家规定建设要求[1]，并合理科学利用工程建设知识与管理学知识，确保工程能够达到预期质量标准的一系列工作。在通信工程中，不仅应重视项目的建设施工进度，更应考虑工程竣工后通信的稳定性与安全性，基于通信行业持续发展的角度，保障做好项目质量管理工作[2]。 1.2项目质量管理在通信工程中的必要性与意义 随着我国对外开放和经济建设步伐加快，我国通信行业迎来了新的挑战与发展机遇，不仅需要满足国内市场要求，更须面对国际上发达国家的竞争。因此，如果通信企业想要在激烈的市场中占取更大份额，就应该加大对质量管理的重视程度，企业应结合自身实际情况，保障质量管理的有效性[3]。 2.项目质量管理在通信工程中的发展现状 2.1缺乏科学评估与分析 通信对人们生活的影响极大，随着互联网的飞速普及，人们对通信行业的依赖程度越来越深，因此，通信工程逐渐增多，甚至很多工程在没有经过严格调查的情况下，就直接立项，对于工程预算、技术设备等方面，都未做出详尽安排，缺乏科学的评估与分析，导致在施工过程中，很容易出现各种问题，延误工程进度。 2.2缺乏专业质量管理人才 很多通信工程直接在工程区域中雇佣劳动力，绝大部分的劳动力没有经过严格、系统的培训，导致其在实际施工过程中，很难适应高强度的工作，甚至存在施工人员不清楚设备操作程序的情况，工程中缺乏专业的质量管理人员，增加了施工过程中质量风险。 2.3缺乏制度保障 规范的制度有利于提升工程项目质量管理有效性，如果在施工过程中，缺乏科学、系统的质量控制制度，将会在一定程度上降低工程整体质量。部分建设单位在获得施工资格后，会将工程承包给其他单位进行施工，从而获取更大经济效益，但这种方式特别不利于工程质量的提升，甚至会带来建设风险。 3.加强项目质量管理在通信工程中的应用途径 为加强项目质量管理在通信工程中的应用，施工单位应结合通信工程实际情况，不断引进先进工程质量管理技术设备，更新质量管理理念，培养高素质人才，确保质量管理的有效性。 3.1重视通信工程中项目质量管理环节的监督 施工单位在意识到项目质量管理对于通信工程的重要性后，应统一其思想与行动，从而全面监控施工过程的质量风险，确保工程的建设质量。加强对施工环节的监督，全面分析工程中质量重点环节，协调好施工环节的人员配置、原材料配置，控制好施工环节机械设备与外部环境，不断优化工程中资源分配与人员安排，提升工程建设效率。控制质量应坚持防御为主的原则，根据工程数据说话，合理的增加工程施工过程中巡查次数，提升监督力度。贯彻执行公正的职业理念，全面分析影响工程质量的因素，并结合实际情况，对其进行深入探讨。 同时，在实际施工过程中，应把控好原材料的进场，选择合理的施工材料，在配备通信材料时，相关人员须全面分析施工区域的气候环境，防止出现材料问题而降低工程质量的情况。项目经理在质量控制中扮演着较为重要的角色，其通过对工程统计资料、施工安排设计、处理问题报告的审查，把握对工程质量的控制，确保工程建设过程的高质量性。 3.2更新施工技术与方式，控制工程质量 为科学控制通信工程项目施工质量，确保工