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管理未来 为客户而变 ——论期货公司竞争优势证监会投资咨询业务 由于专业期货投资人才的匮乏，不少现货企业实际期货参与度受到制约。部分规模较大的企业，初步建立了专门的部门，并由专人负责信息收集、投资决策、风险控制、资金管理等环节，但大多数企业专业化程度普遍较低，特别民营企业，企业高管的决策随意性较大，严格的风险控制体系缺位，且由于缺乏专业人员的培养机制，始终未能建立和完善人员配置，企业无法通过期货市场来有效规避市场风险。期货公司完全可以承担这样的角色，授之以鱼不如授之以渔。 尤其偶是股指期货的推出，期货公司面对的客户群体结构将更加丰富。金融期货市场涉及到庞大的用户群体，那么我们服务内容、服务对象也有了新的高要求。金融期货它具备强大的扩展能力，所以吸引大量的专业投资群体、投资者，这些投资者尤其是机构投资者，要求我们期货公司服务人员必须要提升自身的知识储备和专业的能力。只有这样，才能将服务转化为期货公司的战略性竞争优势，进而实现公司专业服务水平和经营能力的良性循环。 商业模式转型：从投资咨询到资产管理 期货公司的竞争优势，还来源于对未来可能性的战略准备。 在9月20日举行的中国期货业协会第三次会员大会上证监会主席助理姜洋在总结讲话中指出， 当前证监会正在加强对期货公司创新业务的调查研究和论证，今后一段时期将重点推进三项创新业务：一是期货公司投资咨询业务，二是期货公司境外期货经纪业