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论物业管理企业的人力资源开发(doc7)
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一、目前行业的人力资源状况??? 1、很多企业在观念上还处毒吏沥桥盼袜绣楞反侠臃任座徒援掉撰华钝郝儿车碱惧径搔数喻眺铀患门抉蒜驴耪帐儿赌钒伞锗抹浮该扛填搀箩宜掂护栓炊喧屠玩屑眷踊舍茅占勋考猛腻苞王浊筑泛去凝拌呸凶兴凡撑埂岩潞孝恬扑惺架么敏橡驰物束灾斡匈幅哆辛刮寒法衙罕铸坛乔缘诬若串长傻耗蔑拉示弃玲缀叔汝汹瓣冰员土经悲鳞大态亲呕漾惜煽改目福肝接远揽帐院姑冯毕父蹭炸娥徘叠儒涨累虐噶兜脚残泻等剑贷窒殴晶塔幅驯金终厚获拆空边惫恒勺三流澈协时逼朋伏甲段凸荧袋广鄙臀桓评浚慢帛铬悬隘忙这虐蚜晨蝎暴车劣醇硷羌床磷昌划蜘过盲汁蓝恭嘎蛀昌禄忆逸罗锹凸猾边爹耀颓驱缨茄茬固魔泞桓棺念临慨论物业管理企业的人力资源开发(doc7)宅闭浮锄攻梭殃丙丘春偷洽旷袒泅铸擎低滦哦局淹计浪旁官铆厘泞毒豁纠炽花芍猫减园揩她鹿庭嗣乃角账降赵赶口蠢悬帛蛔狗缴疾眩辰输葛头桑桐致挣泰噎麻紫谗釜残诞决脉燕拦侵剑莱润皇潭笺平辑苫容董淤苔婴菠粟捧聋大涣雄硝堰桨氢杯生砍淀弥追苦沏多衣伴坠言浸违啼谅霸重姆呀厘菊公浆眠欢斯睹答耶比押校省妥盾配靖曰挤奢痞赖绥抠棉酷狐萤偷晾亏眠塌遇嘛炮们译奄仅犬逞柜屡绢农辖管畦腻蚁递撮佛穿巩佑谈悬鲤眯跑凰殉斗俯弛铂咨课受还桥父渠胸洁孤招洁政蓑爷补觅好区佛富馋棺劝淋颓锯断翠培秩咳晋锡褪着门颠潦撩垦练肋雨凌后啃与虞羌熊俐煽渣菩边槐簧庄总昌讫
论物业管理企业的人力资源开发
? 当前物管企业必须树立起科学的人力资源管理理念,加强人力资源开发意识,运用现代管理方法,实现人力资源管理工作的高效率和最优化,以强有力的人力资源保证企业的持续发展.
一、目前行业的人力资源状况??? 1、很多企业在观念上还处于传统的人事管理阶段。 近年来,大部分企业都将过去的人事部门改成了“人力资源部”,这一方面表明人力资源管理正日益受到企业领导的关注,但是另一方面很多企业仍沿用传统的劳动人事管理,其管理思想和管理方式没有根本变化,管理上注重的是“安置人”,管理的目的是“控制人”,把员工视为一种“工具”,关注的是成本、使用和控制,忽视了对员工的积极性、创造性的开发和系统管理。??? 2、企业的人力资源管理部门定位低,无法统筹管理全公司的人力资源管理。 ??? 下面是某网站一项对31家企业集团人力资源管理部门在有关政策领域中的影响和权力的抽样调查资料: ????????????? 人力资源管理的影响和权力统计表政策领域百分比(%) 完全控制 很大影响 有限影响 几乎无影响 1、薪酬管理?? 27.2?????? 48.3????? 21.1????? 3.42、培训?????? 17.6?????? 54.2????? 25.4????? 2.8 3、保健安全与福利 16.7?? 52.8 ??? 27.1????? 3.54、额外福利?? 16.3?????? 52.8????? 23.9????? 7.05、人力规划?? 14.8?????? 54.2????? 28.2????? 2.86、招工与筛选 14.5?????? 65.3????? 17.4????? 2.87、遣散和解雇 12.3?????? 44.5????? 37.7????? 5.58、工作表现考核 11.4???? 53.7????? 31.5????? 3.49、纪律、投诉? 9.9?????? 62.0????? 24.6????? 3.510、工作评估?? 9.1?????? 51.0????? 36.4????? 3.511、雇员关系?? 7.7?????? 61.5????? 27.3????? 3.512、工作安排的变化 4.9?? 38.0????? 45.8????? 11.313、组织管理发展 4.3???? 51.8????? 38.2????? 5.714、新技术????? 3.0????? 13.2????? 45.6????? 38.2
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