浅论广东民营中小企业品牌策划开题报告.docVIP

浅论广东民营中小企业品牌策划开题报告.doc

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浅论广东民营中小企业品牌策划开题报告

毕业论文(设计)开题报告 题目: 浅论广东民营中小企业品牌策划 一、课题研究的目的、意义 改革开放以来的30年里,中国经济保持了令世界瞩目的高增长。推动这一高增长的动力,由最初的国有、集体企业混合引擎逐步过渡到国有、民营和外资三大引擎,且民营经济份额不断增加。目前中国民营企业已超过中国企业总数量的60%( 其中民营中小企业占民营企业总数的99.3%) , 是中国最大的企业群体, 占全国GDP 的份额超过50%, 民营企业在中国经济中所占比重越来越大, 但中国民营企业的发展似乎并不理想, 特是民营中小企业的发展, 一个最显著特点是寿命短。一般民营中小企业真正发展的黄金时期也在2~4 年, 之后, 要么倒闭; , 究其原因, 品牌战略失误是重要原因之一。国际市场上企业之间的竞争已经从产品竞争、资本竞争演变成为品牌竞争,品牌成了赢取竞争的法宝。而在经济全球化、改革开放不断深入、泛珠三角区域合作日益紧密的情况下,广东民营中小企业的发展面临新的机遇和威胁,广东民营中小企业要想长盛不衰, 就一定要正确地实施品牌战略。因此,广东民营中小企业品牌策划的相关研究具有很好的实用价值和现实意义。 二、本课题国内外研究的历史、现状和研究目标: (一)国内外研究的历史、现状 品牌不管是对于消费者,还是对于生产者,都是那么重要,以至在日常经济生活中已经没有哪一个概念、范畴能够像品牌这样更响亮、更具有吸引力了。能不能生产品牌产品,生产什么品位的品牌产品,生产的品牌产品占多大市场份额,已经和正在占有的市场份额是在扩大还是在缩小,已经成为评价一个企业是否具有竞争力以及这种竞争力是大还是小的一个重要标志。改革开放三十年, 中国经济迅猛发展, 中国民营企业迅速崛起,其中民营中小企业占民营企业总数的99.3%。关于品牌的策划也经历了一个从无到有、逐步积累的过程。 陈国力、夏洪胜(2002)在《品牌策划—企业营销重要之道》中提出:品牌策划是市场营销观念实现的关键,从市场营销观念中可以看出,企业营销目标实现与否,是企业生存与否的必要条件。而品牌的策划,品牌的成功树立,关乎市场营销观念的实现,最终为企业的发展奠定基础。从这可体现出品牌在企业的地位是多么重要。同时还提到品牌策划应以人为本,同一领域中可多品牌多形式地进行,在塑造企业品牌时需事先做市场调查来理解本土文化,最后通过立体化运作模式来巩固品牌。 据统计,到2007 年9 月底广东省民营经济单位个数达321 万户,其中私营企业60 万户; 256 万户。广东规模以上的私营企业是多于江浙的, 但企业集团的数目比浙江要少。从民营企业的集群化发展看, 广东也存在较大差距。而造成这样结果的原因有很大部分都是因为品牌战略失误。 李明骞(2008)在《中小民营企业品牌建设存在的问题及对策》和张慧敏(2008)在《珠三角制造民营企业品牌缺失问题分析及对策》两篇文章中都提到民营中小企业品牌建设缺失的原因,并且他们认为要主要对策都离不开增强品牌意识,重视品牌质量及品牌的市场定位,同时还要注重人才激励机策和建立危机管理模式。 广东民营中小企业要摆脱寿命短这一民营中小企业最显注的特点,要想长盛不衰, 就一定要正确地实施品牌战略。程春生(2002)在《新经济时代的品牌策划》指出了新经济时代的民营企业品牌策划主要是通过品牌定位策划、品牌保护策划、品牌载体策划和品牌创新策划。而周修亭(2002)在《小企业如何打造品牌》中提到品牌的打造主要是通过“选择一个好产品——起个好名字——设计一个好标识——注册一个好商标——定个好位置——选择一些好市场——订个好订划——拟个好广告”。 在对广东民营中小企业品牌策划提出意见的同时,广东民营中小企业想要发展,想要壮大,就必须意识到自主品牌创新的重要性,从而才能使消费者第一时间就选择自己企业的产品。正如九阳豆浆机,消费者一想起豆浆机就想起了九阳,无论美的等企业采取怎样的措施,九阳在豆浆机这个产品行业中的老大地位已经根深蒂固了。九阳只是广东的一间民营中小企业,可以与美的等大型企业对抗,它之所以成功,大半的功劳归于品牌的创新。柳卸林(2004)在《不连续创新的第四代研究开发论名牌战略中的政府行为指出发展中国名牌,政府应发挥以下几方面的作:实行宏观规划,制定系统的名牌战略对名牌产品企业给予政确定一套科学的名牌指标体系创造一个保护,由此导致了消费者与这些犯错品牌关系的断裂,最终使得品牌资产急剧下降。针对品牌犯错后该投入怎样的关系再续策略才能恢复消费者品牌关系的问题,黄静、熊巍(2009)在《犯错品牌的投入对消费者再续关系意愿的影响》中提到犯错品牌对再续关系投入主要策略有:道歉、有形回报和优待对消费者,同时该文也指出品牌关系质量对消费者再续关系意愿意而具有调节作用。 以上对品牌策划在企业的

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