生管综合能力训练试卷B.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生管综合能力训练试卷B

期末考试《生产管理综合能力训练》(B卷) 题号 一 二 三 总分 得分 一、名词解释(请将正确的答案填写在空白处。每题3分,共15分) 得 分 评卷人 1. BOM 2. 定制管理 3. 安全库存 4. 定期盘点制 5.EOQ 二、简答题(请将正确答案填写在空白处。共20分) 得 分 评卷人 1.阐述生产现场管理对企业的重要意义?(6分) 2. 什么是物料编码?企业制定物料编码的意义是什么?(7分) 3.简述5S活动的主要内容。(7分) 三、案例分析题(请将正确的答案填写在空白处。共65分) 得 分 评卷人 1.某些产品的销售具有比较明显的季节波动性。如果你是某家空调生产厂家的厂长,为了维持生产过程的稳定性,平衡生产负荷,你会采取什么办法来消除销售计划的季节波动性?(8分) 2.小张是广东某高校物流管理专业的毕业生,毕业后他应聘到某公司担任采购员,工作一段时间后,小张认为自己的工作内容就是接受物流需求部门的请求然后将订单传真给供应商,之后催促供应商尽快交货。因此,小张觉得自己的工作比较乏味,而且也做不出什么成绩,因此决定跳槽换一份工作。 对此,你认为小张对采购业务的理解准确吗?你认为一名优秀的采购业务员要完成哪些工作?(12分) 3.小张是某制造企业品管处的IQC(来料检验员),由于生产线经常发生停工待料现象,因此他在做物料检验的过程中,主管常指示他某些不符合质量要求的物料不能拒收而要进行特采。有些时候,品管处一些物料还来不及检验,生产线物料员就过来取料,要求紧急放行。因此,产线经常发生大批量产品需要修理或返工的现象。 (1)特采是制造企业经常遇到的,但物料特采需要遵循一定的程序,请问特采的申请程序是怎样的?(5分) (2)有哪些情况坚决不能特采?(5分) 4.从1981 年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRP 软件的时候,没有几个人知道什么是十几年来, 第 1 页,共 4 页

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档