（施工组织设计汇总）某加固工程施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 综合说明 1.1 编制说明 1.2 编制依据 1.3 招标要求 第二章 工程概况 2.1 项目概况 2.2 建筑概况 2.3 结构概况 2.4 设备安装概况 2.5 主要实物工程量 第三章 工程管理目标 3.1 工期目标 3.2 质量目标 3.3 文明安全环保目标 第四章 施工部署 4.1 现场组织管理机构 4.2 工程特点分析 4.3 施工部署 4.4 流水段的划分 4.5 专项方案编制计划 第五章 加固、拆除及恢复措施 5.1 拆除范围 5.2 加固、拆除施工 5.3 加固拆除安全措施 5.4 施工现场周边环境保护方案 5.5 预防噪音及尘土污染措施 5.6 紧急抢救预案 第六章 质量保证体系及措施 6.1 总目标 6.2 质量保证体系建立 6.3 质量控制的原则 6.4 质量保证措施 6.5 质量控制流程图 6.6 主要分项工程质量保证措施 第七章 文明施工、环保 7.1 文明施工保证体系 7.2 综治管理 7.3 工地文明施工和标化管理 7.4 环境保护措施 第八章 安全措施 8.1 安全管理方针、目标 8.2 安全生产保证体系 8.3 安全管理制度 8.4 安全管理工作 8.5 现场安全技术措施 8.6 安全用电措施 8.7 安全消防措施 第九章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 9.1 劳动力投入计划 9.2 主要机械进退场计划 9.3 主要周转材料计划 第十章 分包计划和对分包队伍的管理措施 10.1 工程分包计划 10.2 为分包单位提供的配合和服务 10.3 对分包单位管理和协调 第十一章 施工进度计划及保证措施 11.1 施工进度计划安排 11.2 施工进度保证措施 第十二章 总包与监理及设计人的配合措施 12.1 对项目总承包管理的认识 12.2 与业主、监理的配合与协调 12.3 与设计院的配合与协调 12.4 与上级主管部门之间的配合与协调 12.5 与礼堂周边居民之间的配合与协调 第十三章 施工现场总平面图 13.1 施工现场平面布置 13.2 施工现场临水设计 第十四章 主要分项工程施工方案和技术措施 14.1 定位和测量放线施工方案 14.2 土方工程 14.3 基坑支护工程 14.4 钢筋工程 14.5 模板工程 14.6 砼工程 14.7 钢结构工程 14.8 砌体工程 14.9 防水工程 14.10 装饰工程 14.11 门窗工程 14.12 水、暖、电、通风等安装工程主要施工方案 14.13 预应力施工方案 14.14 塔吊安拆方案 14.15 脚手架搭拆方案 14.16 成品保护及措施 第十五章 冬季和雨季施工方案 15.1 雨季施工 15.2 冬期施工 第十六章 保修期的管理措施和承诺 16.1 保修期承诺 16.2 保修服务 16.3 保修措施 第十七章 新技术、新材料的应用 第章 综合说明 编制说明 、非常感谢**党校领导对我公司的信任，给予我们参加**党校礼堂抗震加固及改造维修工程投标的机会。我们深知本工程的特殊性和重要性，我公司从上到下均表现出了高度的重视，我们会十分珍惜此次机会！ 、我公司在接到贵方提供的招标文件和施工设计图纸后，立即组织了由公司工程技术人员、商务人员参加的投标工作会，对图纸和招标文件进行了深入细致的学习、分析和研究，并且数次踏勘了施工现场。在对本工程的重点、难点进行了分析，讨论了多种施工方案，综合考虑各项因素后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地完成本工程总承包范围内的全部任务，向校方递交一份满意的答卷。 、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，针对本工程的工期、平面型式、结构特点及现场情况，编制了详尽的施工组织设计，确保本工程各项目标的实现。 、我公司承建过许多类似工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为能圆满完成本工程奠定了良好的基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。在安全管理上落实好各级人员的生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，设立专职安全员进行现场安全全过程监督管理，落实各项管理制度。 、为达到各项管理目标，本施工组织设计突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实。确保以一流的施工技术、一流的科学管理、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的优质、高效的目标。 、一旦有幸中标，我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的布设工作，有效组织人力、物力、财力，实现工期、