（施工组织设计汇总）某土地开发整理项目施工组织设计.docVIP

某土地开发整理项目施工组织设计 目 录 一、工程概况 1 二、编制依据 1 三、目标规划 2 四、施工准备工作 2 五、各分部分项工程的主要施工方法 3 1、施工程序及施工大纲 3 2、施工测量放线 4 3、土方平整工程 5 4、田间道路 9 5、排水农沟 11 6、水窖施工 11 7、涵洞施工 12 六、工程投入的主要施工机械 12 七、劳动力安排计划 12 八、确保工程质量的保证措施 14 九、确保工期的技术组织措施 18 十、施工总平面布置 19 十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19 十二、冬、雨季施工措施 20 十三、降低成本措施 22 十四、成品、半成品保护措施 25 十五、降低环境污染和噪音措施 27 十六、有必要说明的其他内容 28 十七、施工安全保证措施 28 十八、现场文明施工措施 30 十九、劳动组织管理措施 32 一、工程概况 1、工程名称：永胜县涛源乡热区土工开发整理项目一标段（文笔山片区） 2、建设地点：永胜县涛源乡热区文笔山 3、建筑规模：413.84公顷 4、质量标准：合格 5、工程内容： （1）土地平整：5394.85亩，人工土方32518m3，机械土方211364m3，机械回填方325175m3； （2）新修道路：田间道13条7882米，生产道50条13582米。人工路基土方4318m3，机械路基土方38862m3，填方压实9489m3，路面填泥结碎石56194m2； （3）修复道路：支道6条7984米，生产道6条3479米。路面填泥结碎石62516m2； （4）排水农沟：5条5844米 （5）水窖：135个 （6）沉砂池：135个 （7）涵洞：13个 二、编制依据 1、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目一标段施工公开招标文件》； 2、《永胜县涛源乡热土区土地开发整理项目招标答疑》； 3、云南省地质工程勘察设计研究院提供的施工设计图纸； 4、我公司对现场的实地勘察； 5、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程： （1） 土地开发整理项目验收规程； （2） 国家投资土地开发整理项目管理暂行办法； （3） 云南省土地开发整理项目管理暂行办法； （4） 云南土地开发整理项目管理实施细则； 三、目标规划 1、质量目标：合格 2、工期目标：350天 本工程计划于2004年10月25日开工，2005年10月10日完工。 3、安全文明施工目标：合格 四、施工准备工作 1、技术准备 工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。 2、物资准备 根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。 物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管； 3、施工现场准备 （1）测量放线； （2）施工现场平整； （3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设； （4）有关生产、生活临时设施的搭建； （5）机械设备的安装调试。 五、各分部分项工程的主要施工方法 1、施工程序及施工大纲 （1）施工程序 土方平整：测量放样→修筑临时施工道路→石方开挖→初步土方挖填→台阶土方挖填→铺填耕植土； 田间道路：测量放样→土石方开挖→泥结石回填压实； 排水农沟：测量放样→土石方开挖→沟道砌筑； 水窖：测量放样→土石方基础开挖→边墙砌筑→砂浆抹面； 涵洞：测量放样→土石方基础开挖→浆砌石→砼盖板 （2）施工大纲 ①完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本； ②组建永胜县涛源乡热区土工开发整理项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制； ③按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员； ④规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路； ⑤按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管理人员； ⑥设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务； ⑦编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案； ⑧提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装； ⑨筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续； ⑩组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场； ○⑾制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度； ○⑿组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统； ○⒀测设测量基准导